重生之我全都要 第97章

顾辙也从不歧视笨人或者懒人，他讨厌的只是演，笨就坦坦荡荡笨，懒就坦坦荡荡懒，别演。

……

不经意地让手下人看清了自己的强大、看清了跟着顾老板混的辉煌钱景后，研发会议总算是回到了正题上。

今天他们原本就是在讨论后续的研发方向、盘点行业痛点，会议的内容还算是比较轻松的。

这几个博士到了顾辙这儿，也已经一个多月了，沈明博是全职正式入职的，另外俩还是博三，不过考虑到他们可以在外面做到课题发到文章，导师也不会拦着他们。都毕业年了本来就会忙着找工作和实习。

反正文章数量到了，还有强势雇主，导师一般也不会做恶人的。东海大学的教授又不是什么缺乏廉价劳动力的低端教授。

或许有人会奇怪，都已经来了一个多月了，哪怕有俩人还不是全职，怎么会直到现在还在找方向、盘点行业现状呢？

这就涉及到顾辙的用人思路了。他也不希望把这些有才华有潜力的博士直接当实验狗来用。

虽然他脑子里还有一些干货和科研方向、研究设计思路，可以直接报答案。但顾辙不希望将来他脑子里关于树脂镜片材料领域的干货用完后，这些人失去后续自研、往下开枝散叶发展的能力。

顾辙前世毕竟只是搞增材加工的，他对树脂材料的理解，最深刻的也就是增材替代部分，比如如何确保镜片免打磨、直接模铸成型、精密脱模。

换句话说，他这种过路客，对树脂也好，其他材料也好，最专注的只是“怎么把高成本的减材制造变成低成本的增材制造”。

至于提升材料本身的光学性能、物理性能……对不起，顾辙前世完全没研究。他不可能横跨那么多领域都面面俱到，只能是每个面涉猎一两个点。

所以，如果把这些天赋不错的博士带偏了，没有建立起自己对行业技术的全面理解，那就太可惜了。

顾辙宁可先发工资让他们看一个多月论文、了解行业综述、前沿动态，把未来全部可能的努力方向都摸清楚，心里存下了一张全局地图之后，再来按顾辙的指点，专攻一处。

有这样宽松的研究氛围，老板发钱让他们带薪看论文，这些人倒也知恩图报。于是今天顾辙来检查他们的思路时，每个人都报了好几个后续的研究方向思路。

比如，任何光学镜片，都有好几个非常重要的指标。

透光率、折射率、色散率、物理强度（抗摔/抗划伤）、热稳定性/膨胀系数、透射波段截止（防紫外线和其他不可见辐射）、镀膜牢固度与简易度、加工速度、脱模难度……

而2003年的当下，树脂镜片材料除了抗摔物理强度不用担心，毕竟这玩意儿几十年前发明出来、就是为了弥补玻璃太容易碎的问题。

但树脂镜片的其他特性，好多都还不如玻璃。

其中透光率、耐磨抗划伤、热稳定/低膨胀系数、耐久度/抗老化这四方面，属于可以摆烂不管的，因为树脂不管怎么优化，几乎永远不如玻璃。

这也是为什么无论树脂发展了多久，精密的玻璃镜片/镜头始终不可能被彻底淘汰。树脂只能是在对这四个领域指标不太重视的市场上，一点点改良自己、蚕食光学玻璃的市场。

这些基本共识，也不用看太久论文，基本上沈明博他们之前看了一个星期左右，就彻底确信了。

剩下的关键，就是那些还处在两可之间、随着科技发展，暂时看不清未来到底玻璃强还是树脂强的技术参数，这些方向，才是材料科研人员可能发挥自己价值的热点。

沈明博在会上，被顾辙鼓励，也提了一点研究方向，比如怎么想办法提高树脂材料折射率。

在目前对苯二甲酸二烯丙酯、二丙烯基二碳酸二乙二醇酯、二羟基三苯氧基丙烯酸丙酯三联混凝式树脂的基础上，微调掺杂目前各类紫外线吸收剂和蓝光吸收剂的比例，来提高镜片材料的折射率、

并且用牺牲一部分蓝紫光和紫外线等短波长辐射的失真为代价，抵消掉该种高折射率材料天然带来的“高色散失真”负面影响……

沈明博说得还挺带劲，顾辙听了，心中其实也知道他说的方向没问题，但这个课题太大了，估计好几年也未必做得出来。

后世树脂镜片确实在往越来越高折射率发展，尤其是高度镜片可以靠高折射率配合非球面镜来压缩镜片厚度，避免一千多度的近视眼顶着个啤酒瓶底一样厚的镜片很不方便。

至于蓝紫光略微被抵消失真，也不是什么大不了的。后世镜片还一股脑儿吹嘘什么“蓝光辐射”、“宁可蓝紫光失真，也要确保紫外线完全隔断，保护眼睛”。

反正普通消费者懂个屁的科学，只要告诉他们看蓝光失真是保护健康的必要代价，还不乖乖接受了。

但是很可惜，这些都不是顾辙眼下能投入足量资源和时间、安排沈明博去做的。这个课题可以作为一个种子，以后沈明博自己带团筹资源再想想办法。

现在顾辙需要他们做一些见效更快的成果。

——

PS：以上已经是4300字了，

这两天只能一大章了。我在杭州这边，最近又要排队检测。我没打第三针，这两天也要排队打。

周二恢复两更六千字。

反正也要换地图，我也抽空排队的时候多查查资料——写新的领域，我还要每天拿事务所的工作账号登国知局官网，查历史专利申请文件……我也不是什么都懂的，技术路线只知道个大概，真到了写的时候用到，也要去国知局查的。

<!--t;

第60章 哥布的局你们看不懂是正常的

为了不打击下属的积极性，顾辙一直是很耐心听完了沈明博他们的科研阐述，还从纯技术的角度公允点评了一番。

最后，才抛出自己的计划。

顾辙喝了一口咖啡，整理好思路，气度雍容地侃侃而谈：

“你们的见解都很好，这一个月综述没白看。目前树脂镜片材料的这些主要性能短板, 未来都是我辈材料化学中人应该去补强，甚至反超的。

不过，提高折射率做薄镜片、同时弥补折射率提升时的色散恶化，这些都不是我们这种初创公司能发力的角度。

一来这些技术投入比较大，研发周期比较长。二来我们这样的公司，就算在这个方向上发力、研发新材料成功了，也让产品性能更优良了, 依然很难把技术推广出去。

消费者没有质变级别的直观感受, 而业内厂家也就不会有动力非跟进不可、更不可能如同被我们刀架在脖子上那样乖乖地我们要多少钱他们就给多少钱。

所以，我们要搞一点疗效明显的研发方向。我顾某人从来只赚刀架别人脖子上、不买就让他死的生意。好言好语求人买的生意我做不来，我没这销售情商和拉关系的本事。”

顾辙话还没说完，魏一平和金灿这俩情商略高的家伙，就已经露出一副虚心受教的表情，还恰到好处地偶尔做做笔记，作醍醐灌顶状。

唯独情商最低的沈明博，从头到尾只是在听，一个字笔记都没做。听完后还愣了几秒，眼神失焦，好一会儿才刨根问底：

“我没听懂，为什么我说的那些提升现有材料性能的研究方向，就不能逼着别人来买技术授权了？有好东西别人会不用吗？”

顾辙听了，不禁失笑, 却也不生气。他看得出来, 沈明博虽然没记笔记, 眼神也呆滞, 但他是真的认真在思考。

顾辙好整以暇地说：“你们搞科研，空下来也要多读一点别的书，偏文科偏商业的都行，全面提升一下自己的基本素质，不用提多高，有点常识就行了。

彼得蒂尔说过，能逼着消费者和企业非更新换代不可的技术，只能是有数量级上质变的技术。也就是你稍微改良一点点，就算是做到世界第一，别人也可以不买你账，因为差距不明显，而圈内已经占住生态位的旧霸主有更大的品牌优势，可以轻易糊弄住消费者。

除非你直接有五倍十倍的提升，那么就算是瞎子都看得出你有绝对碾压的技术优势，业内大佬才捂不住盖子——

可问题是，你做树脂镜片，做树脂镜头，你能研发出一种新材料，把折射率、抗色散或者其他性能参数，一下子做得比现有材料强大三五倍么？不可能，你就算做出来了，也就是百分之五最多百分之十的改良，消费者看不出来的。”

顾辙对这一点看得非常透彻，毕竟他有后世20年的商业经验常识。

后世很多人喷小米没有技术含量，只会做便宜货，但他们没看到一个问题——小米在入行的时候，是一家完全零基础的企业，是杀进一个新领域当鲶鱼的。

一家新公司，新品牌，就算拼死拼活拿出性能方面世界第一的技术，但只要超越世界第二不是碾压级的优势，消费者就可以选择性失明，继续去买老牌子。

就好比，假设某一代手机，小米的摄像头1亿像素时，世界上其他牌子最好也就5000万，屁果只有3000万的话，消费者就会为了个这个1亿像素去买小米吗？不可能的。

果粉还会继续跪舔屁果的东西“极简主义，不浪费堆砌性能”。

而且彼得蒂尔那套商业理论模型里，默认评估的还是米国企业。要是华夏的企业，境况只会比米国企业更惨。

因为华夏制造过去四十年给人留下的就是廉价劣质的刻板印象，想买好货的国内消费者，已经形成了根深蒂固的崇洋媚外，觉得老外就是科技含量高。

一家华夏企业，如果要直面消费者，就算性能做到世界第一，只要超越第二不明显，大多数群氓还是不买账。

小米正是在这样的环境下，要新公司入局，只能做低价，做优化供应链——能在不降低质量的前提下，把东西做便宜，其实也是一种技术含量，而且这种技术含量更直观。

消费者就算是智商60的弱智，参数可以看不懂，钱贵钱便宜还是看得懂的。

所以，至少吸引到了想买便宜货的人，闭着眼睛无脑买就行了。

新公司只能这样入局。

顾辙在品牌和营销上的劣势，只会比小米更惨。

雷老板好歹还有几十年的圈内地位，顾辙有啥？他连他自己的个人品牌个人威望都没有。所以他只能选100%纯靠科技碾压的赛道。

……

雷老板的例子顾辙不能举，但道理是相通的。

反正没有出处的话，顾辙就假托彼得蒂尔，明明彼得蒂尔只说了一句的，顾辙自己举一反三，就像小学生写作文逮着鲁迅薅。

沈明博等人听完后，不由态度也有所改观，对于顾辙的科研定调愈发心悦诚服，知道顾老板不但是科学家，还如此有商业头脑，远见卓识。

沈明博懵逼了好一会儿，才想起蹦出一个问题：“对了……彼得蒂尔是谁？”

顾辙一阵无语：“搞PAYPAL的，你就理解为米版支付宝。嗯，支付宝是一个阿狸马老板目前还在开发的应用，我跟他熟，所以知道。”

历史上支付宝要到2004年10月左右才能上线。不过这东西技术难度并不大，阿狸巴巴想开发，还是可以快速开发的。关键在于资金保障的担保风险，还有国内网银体系的授权、监管。

如今淘宝平台的发展比历史同期快了不少，冷启动更顺利，对支付宝的需求也就提前了大半年出现了。

不过，考虑到银监部门的政策一般都是以年为单位制定的，所以要赶在03年底让支付宝上线，还是不可能做到的。

马老板之前也跟顾辙吃饭的时候聊到过，他打算等过完年，04年元宵之后，再推动一把，三月份能偷偷上线就不错了。

这样其实也比历史同期提前了7个月让支付宝出现了。最初的支付宝跟阿狸巴巴并没有拆分公司，所以这事儿跟顾辙毫无关系，顾辙对于金融投机也没什么兴趣。

沈明博理解消化了顾辙举的例子后，才算是若有所思，融会贯通，然后问出一个问题：“既然那个彼得蒂尔说，科技提升要有明显的倍增、数量级上的碾压，才能逼着消费者和从业者不得不快速跟进。

那您不打算提升树脂镜片的性能参数、改为研究怎么降低成本，不也得有质变级别的突破，才能实现‘逼着人跟进’？要是只降低10%、20%生产成本，别人还是能耗着你，说你的东西是伪劣产品、牺牲质量换取偷工减料吧。”

顾辙对这个问题倒是毫不生气，他非常坦荡地承认：“没错，成本降低，也要遵循上面说的从0到1法则，只降一成两成三成，还是有可能被人喷成偷工减料、一分钱一分货的。

所以我们不能只降一两成，我们要降七成八成九成！你们应该都看过我做离心隐形眼镜，做离心美瞳材料的成绩。

在我这儿，比原技术成本腰斩只能算是不及格！斩到膝盖骨属于及格！斩到脚脖子才算优秀！这就是彼得蒂尔说的，要么不进步，一进步就进五倍十倍！”

顾辙说这番话的过程中，其实那几个博士刚听到一半时，就已经有所预感了，知道老板肯定又要做一把狂人。

但饶是他们做好了心理准备，在最后听到顾辙的目标时，还是大吃一惊。

难道把一个行业的成本打骨折这种事情，还是可以反复复制的么？灭完一行再灭一行？

“那……这样剧烈的降本，我们要怎么实现呢？”沈明博很是热切地追问。

“这就不是一下子说得清楚的了。”顾辙先打着哈哈，也没打算把全部计划一下子和盘托出。

虽然这几个博士都跟他签了严密的保密协议，薪酬和违约金也都很可观——当然违约惩罚肯定更可观一个数量级以上，尤其是涉及商业窃密的话。

但即使如此，顾辙也没打算一开始就让

顾辙所知的技术非常复杂，跟传统的树脂镜片材料研发思路相比，能分成好几个互相配合的部门，那就刚好分开来做，既要分时，也要分人，确保没有任何一方能威胁到顾辙。

小心驶得万年船，就算再有法律保障，能设限的地方还是要设限——当然，仅限于这些需要依靠顾辙个人智慧的研究方向。

将来如果沈明博能靠自己的研究，去提升折射率、抗色散、弄出新材料，那顾辙绝对放权。不用到他本人脑子里干货的事情，他还是很宽容的。

眼下，顾辙只需要先部署第一步：

“我觉得，目前的树脂镜片材料，之所以导致生产成本过高，最大的问题还是树脂凝固的反应过程不够快速、稳定，导致脱模时也比较困难，表面易粘滞、划伤，需要重新抛光才能正式销售、使用。

有些先进企业如依视路，还在尝试抛光后镀膜硬化、增透来提升寿命和性能。