作者：陶良辰
哪怕合资之后，网络电视没能发展起来，最起码近期能够拉动奈飞股价，通过对外兜售概念，吸引潜在投资者们的关注，让市值涨个三五亿美元。
而且谈成融资后，短期内不必继续掏钱填补窟窿，今年四季度财报会好看许多，这同样有利于公司的长远发展。
而CEO里德·哈斯廷斯，迫切想要先解决一个疑问。
他很好奇假如把网络电视项目，单独拆分出去，究竟价值多少钱。现如今这只是公司旗下的一个部门，并没有机构专门估算过价值。
随着里德·哈斯廷斯打完电话，临时聘请一支麦肯锡咨询公司的顾问团队，一群人当晚来到奈飞总部，连夜加班，分门别类统计起数据。
苏瑞的手下们，能够想到奈飞无形资产的价值。
像麦肯锡咨询公司这样的专业机构，当然也不会放过任何真正值钱的资产，统计估值时候将无形资产折价，也把硬件服务器、软件开发成本之类，通通包含在内。
次日一早。
里德·哈斯廷斯先生刚来到办公室，就拿到一份资产估值报表。
数据显示当前奈飞网络电视，日活跃用户数量平均有七十多万人次，他简单浏览到最后，发现麦肯锡咨询公司给出的估值，大概在一亿六千万美元到两亿美元之间。
网络电视公司本身，并不值这么多钱，但奈飞本身的用户资源很有价值。
硅谷的各个估值机构，评估资产价值的方式大同小异，众多非上市公司和风险投资机构，基本也都认可这些专业的结果。
看完报表后。
里德·哈斯廷斯既惊喜又郁闷。
心想着天底下果然没那么多馅饼，苏瑞也没他想象中慷慨。
昨晚只盯着投进项目的四千多万美元开支，以为整个项目，撑死也就一亿美元左右，却忽略了奈飞公司平台资源的价值，总共三千多万的月活跃用户，广告费就值个一亿美元。
难怪昨晚吃饭期间，苏瑞多次提到，要保留目前的引流宣传渠道，不能彻底拆分开来。
原本以为足足有百分之一百五的溢价，看完估值报表后，发现溢价空间缩水一大截，捡漏的感觉瞬间变淡。
当然了。
苏瑞提出的合作方案，仍然很有吸引力。
因此里德·哈斯廷斯还是决定，继续召开董事会，让大家集思广益，谈谈各自的想法。
……
已经是2008年的十月份，再有两个月就要过圣诞。
奈飞公司上半年表现非常好，九月份突然遭遇金融海啸，市值狂跌三分之一，基本跌回去年同期的水平。
各位独立董事们，正头疼于无法达成期权奖励的标准，年底到手的奖金，会严重缩水。
今天过来开会。
惊讶得知脸书的第四大股东苏瑞，竟然主动提议拆分出一家网络电视公司，并愿意提供两亿多美元的融资款，这可把他们惊喜坏了。
能够被聘用为董事会成员，基本上不会有蠢蛋，既要在乎股民们的利益，更要关心自己的收益。
看完里德·哈斯廷斯连夜找人分析出的估值报表，几位非执行董事们很快达成默契，纷纷赞成商议一个详细的章程，尽快把网络电视项目单独拆分出去。
就像苏瑞所说的那样。他只是融资，又不是收购。
即使把项目拆分了，也会作为奈飞旗下的子公司而存在，对他们来说毫无损失，反而能够转嫁风险，增加些新的盈利点，顺利度过眼前的难关。
大家不约而同都说好。
里德·哈斯廷斯同样挑不出毛病，索性当场表决，轻松通过。
站在苏瑞的视角上。
这属于败家子的做法，卖掉了会下金蛋的母鸡。
然而就目前的奈飞公司而言，核心业务仍然是影碟租赁。
网络电视项目，则属于一次不那么成功的转型，市场反响平平无奇，同时还面临着来自于其他影视公司的竞争。
把它留在手上，不一定会顺利发展起来，远不如跟苏瑞合作，借用他提供的融资款，去蹚平前方未知的道路。
如果失败没必要多说，反正不会比现在差到哪去，但假如成功经营起来，等于白捡个意外之喜。
众人面对足足两亿五千万美元的融资款，觉得再讨价还价，已经有点不知好歹了，很容易就做出决定……
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昨晚又熬了夜。
苏瑞刚起床不久，去吃早午饭途中，正巧接到了里德·哈斯廷斯打来的电话。
对方告诉说最早周一，就能让双方的团队接触，商议拆分、管理以及后续合作的细节问题。
苏瑞之前觉得他多半会答应，但没想到居然这么快。
大公司的效率一向拖沓，反倒不如某些小型初创公司，今天算超常发挥，显然昨晚把价码开到了他们的心坎里。
孩子虽然丢了，好在成功把狼套住，并不算吃亏。
等到签完正式的合同，他投出去的两亿五千万美元现金，很快就可以开始增值，以互联网公司的形式，重新计算出一个市场估值。
挂断电话后。
苏瑞让阿曼达秘书联络高盛集团，尽快聘用些擅长融资收购谈判的专家过来。
昨晚提过尽量不插手管理工作，但那是在一切发展顺利的前提下。
像管理层人选、话语权如何划分、还有长远发展战略等等，都要先达成共识，免得将来互相扯皮。
身为二股东，没有绝对话语权，摆明了会容易吃亏。
这就需要多聘请几位董事会成员，引入第三方决策者，让他们参与进具体决策当中，防止母公司做出糊涂的决定。
到时把董事会成员们的权利，写进公司章程里，让他们充当润滑油，实现某种平衡。
比如在大股东和二股东出现分歧，无法自行协调，而双方话语权，又相差很小的情况下，可以由这帮董事会成员们投票表决，拍板做出最终定论，作用大概相当于近期备受关注的各个摇摆州。
整个奈飞的市值，基本跟他的个人财富相当。
哪怕是创始人里德·哈斯廷斯，由于早年丢失太多股权，身价也仅有苏瑞的十分之一左右，倒不用担心被人轻易架空。
今天要准备的事情比较多。
顾不上陪达达里奥小姐玩闹，给对方一张信用卡的副卡，让她自己去哪逛逛街，买些喜欢的衣服首饰。
这姑娘还算懂事。
拒绝了独自去逛街的提议，也没收下苏瑞的信用卡。
只想陪在他身边，当个帮忙拎包的小秘书，看一看硅谷地区的风土人情……
第71章 记者会
表明自己的要求后。剩下的谈判工作，交给高盛的团队去负责。
苏瑞去脸书总部逛逛，也抽时间拜访些老朋友，转眼又过去三天，在奈飞公司的筹备下，高调举办一场新闻发布会。
双方公开签字交换合同，把这家新公司名字定为“奈飞娱乐”。
由苏瑞亲自担任制作部门的总监，年薪暂定为二百二十万美元，除了底薪，外加项目分成。
这个薪资待遇水平，跟脸书的高级副总裁职务差不多，只是缺少了期权奖励。
估计在苏瑞真正做出成绩之前，奈飞母公司都不会对股权方面，轻易做出让步了。
双方持股比例只相差2%，但凡稍微多给他一些公司股份方面的奖励，苏瑞就能够反超。
奈飞母公司算是名义上的大股东，由于新公司章程规定，董事会其他成员们拥有部分表决权，将来具体谁说了算，暂时还不一定。
这算是以防万一。
苏瑞知道自己的优势，其实是长期投资。
但凡稍微多点野心，轻易就能当个首席执行官，或者上市公司董事会主席之类，只要这家新公司的管理决策不出问题，他并没有强行干预的想法。
签合同走个流程，双方律师提前认真审查好几遍，细节方面都沟通过。
为了宣传考虑，签完字后允许媒体提问，阵仗弄得还挺大，找来十多家报社和电视台的人。
此刻有位福克斯电视台的记者，迫不及待站起来，举着话筒问道：
“你们这家奈飞娱乐公司，未来会不会变成网络上的电视台，又或者是什么互联网院线？这会影响到传统生意对吧，电影院的人会失业，电视台和影视公司的人也会失业，我觉得你们应该考虑制定一个更稳妥的商业计划。”
一上来就放大招。
这个问题摆明了没安好心，如果回答不好，院线、影视公司还有电视台，都会顺势跳出来。
看见对方话筒上，带有福克斯电视台的标志，苏瑞颇有些无语。
先前考虑过大概率会得罪一些人，没想到他们居然如此急不可耐，合同签完还没几分钟，就开始煽风点火。
他抢在里德·哈斯廷斯先生前面，反问说：
“网络购物诞生很多年，沃尔玛超级市场倒闭了吗？手机和电脑浏览新闻更加方便，你们电视台不也还在？按照你的说法，当年发明电视时候，院线就应该关门了，但它们现在不仅很好，而且市场规模逐年攀升。我们只想为用户提供更方便、轻松的新型娱乐方式，反而能够创造更多就业机会，近期预计会先招聘三百位员工，缺少大量的编剧、导演、演员还有剧组工作人员。”
见苏瑞避重就轻回答完这个问题，里德·哈斯廷斯他们，都长松一口气。
之前从其他影视公司购买资源，自从决定要跟苏瑞合作，尝试自制一些电视剧，放在网络上播放，他们就明白肯定会产生一些摩擦。
既然对抗已经难以避免，不如豁出去试一试，赢了大富大贵，输了继续躺平。
拿起话筒，并不怕事的里德·哈斯廷斯先生，也解释说：
“我们未来包月费用，仅收费14.99美元。”
“奈飞娱乐平台上的影视剧，都随便会员观看，等到网速变得更快些，还能通过手机或者平板电脑观影，就像Youtube那样容易。”“当然，由于初期还缺少优质剧情，这需要一点时间准备，初期会试营运一段时间，直到这个新平台成熟为止，计划拿出一亿美元，公开收购些优质影视剧的网络播放权，后续还会追加更多投资，并尝试拍摄新剧，创作总监由苏瑞亲自担任.”
这话一出，台下骤然发出哄闹声，还有人鼓掌叫好。
目前有线电视收费很贵，美国家庭每个月平均需要为此花费一百美元，早已引起许多人的不满。
倘若按照苏瑞最初的想法，收费应该定在八美元左右，跟奈飞租光盘的包月费用差不多，这样已经很有利可图。
但是里德·哈斯廷斯以及高盛的顾问们，都觉得如果把价格定得太低，也许会惹怒那帮传统电视台，而且不利于初期发展，后续只能靠融资输血。
宁愿到时候给用户一些折扣优惠，他们也不希望初期，就将传媒公司得罪狠了。
作为公认的“无冕之王”，各大传媒电视台背后，站着美国最有权势的一帮人，别说里德·哈斯廷斯他们不想招惹，就连华府方面，经常都要低头认怂。
苏瑞倒是觉得，反正摩擦已经难以避免，不如抓紧时间发展壮大。