作者：渔雪
基于这种情况，易科如果真的不打算进入打车软件，或许也能理解。
“不，马总！”黎勇劲却立即打破了幻想，肃声道，“马总，易科这样的安静恐怕是在磨刀霍霍！我绝不信易科会放过打车软件这样绝佳的移动支付场景！”
“况且，这就是发生在易科脚下的烧钱补贴！”
黎勇劲说到这里忽然想起来自己之前到北京劝说百度的说辞，很自然的继续说道：“更何况，易科之前已经和我们有过接触了，如果没有新的投资接触消息，很可能是它自己做项目孵化！”
马冬敏短暂的幻想被现实制止了。
她赞同道：“确实，支付宝也很重视，易支付不会错过的，这样的话，易科很可能是想鹬蚌相争，渔翁得利了，你觉得，上海稳固之后，三大品牌在全国发展，这样需要多久能建立对易科的护城河？”
黎勇劲很想说“哪里有什么护城河”，又觉得不太好，短暂的思考之后答道：“三个月，我们会初步有领先优势，只要我们的数据做上去，投资机构也会愿意进来的。”
先烧钱，烧出了数据和城市业务，然后就能让投资机构愿意投钱，只要他们能持续投钱，不断匹配竞争补贴，这也算是一定的护城河。
市场那么大，也不是只能存活一家。
黎勇劲的想法是，不管前面是谁，我们大黄蜂就是努力活下来。
“好，黎总，等大黄蜂的好消息，百度会帮忙谈投资的。”马冬敏再次给了承诺。
黎勇劲结束了通话。
马冬敏立即召开战投部开会，商讨相关情况，又让人再致电大黄蜂，要求传送更详细的信息以供参考，这一次事关百度的移动支付，既然已经投了，那肯定要跟到底。
但是，钱要撬动钱，需要拉来更多的风投一起做事。
种种事情安排下去，果不其然，仅在三天之后，滴滴就宣布获得了包括腾讯、CPE、华兴等数家的1亿美元融资。
马冬敏注意到大家的思路都差不多，都是要用其他家的钱来维护本轮对移动支付的争夺，这样也算各取所需了。
只是……情况和想象中的还有点出入。
上海市场依然在烧钱，但百度在国内广泛联系了一些知名投资机构，没有得到太热情的反馈，而排查相关信息后也没见他们对阿里、腾讯同样预热式的联络有响应。
三大品牌一个月仅在上海便合计烧了10个亿，这一疯狂情况让BAT都意识到先前的评估存在问题，都在帮着谈下一步的融资。
但是，一批投资机构保持着惰性，无视了新赛道的热度。
时间步入九月，滴滴、快的、大黄蜂仿佛存在默契式的降低了上海烧钱的力度，转而四散扑向省会和一线城市，保持着新赛道罕见的一月一个样的发展。
然而，那批惰性机构仍旧没有响应BAT的联络。
情况很明显了。
某个巨头已经在积蓄力量了！
BAT察觉到这种情况，愈发催促三大品牌在国内跑马圈地，从集中在上海一城的激烈竞争转向各地互有攻守的刀光剑影。
范围一大，城市一多，哪些攻，哪些守，哪些必守，数据和分析都迅速变多，一时间，小品牌纷纷宣布死亡，滴滴、快的和大黄蜂则是谁也打不死谁的状态。
9月20日，关于易科下场的消息终于出现了一个更为明显的佐证。
有风投透露，前阿里CEO卫哲已经组建人马，获得易科的支持，很快将会征战打车软件新赛道，并且，IDG与申新科创已经确定投资。
卫哲？
这个有鼻子有眼的消息一出，“快的”背后的阿里最为心情复杂。
卫哲，你这，你这个“的哥”真去搞“的”了啊……
易科有什么好？你去帮忙搞了米团还不够，还要继续搞移动支付之争？
对阿里而言，支付宝的真正竞争对手只有易支付，百度钱包是哪哪都不行，QQ钱包虽然有用户量支撑，但不像易支付还有着扎实的电商支付基础与经验。
而更让阿里有些恼怒的是，伴随着卫哲出山的必然还有原“中供铁军”的人马，他们做出了压制阿里口碑网的米团，又要继续征战新业务了。
然而，一切也无可奈何。
九月下旬，正当随着易科消息而又一次加剧补贴竞争的时候，一个新情况映入很多人的眼帘，近期没有消息的方卓让大家知道了他在忙什么。
9月23日，索尼发布公告，外部董事方卓辞任职务，已经获得董事会的批准。
也就在这一天的下午，索尼掌门人石田佳久接受媒体采访，谴责易科掌门人想要寻求对索尼传感器公司的控制权，意图挖走公司的技术团队。
一个曾经被不少媒体称赞的“技术合作的典范”陷入了关系危机。
第117章 被黑了
易科和索尼一直存在竞争与合作，但关系向来不错。
最亲密的时候，两家企业掌门人互为对方董事会的成员，即便斯金格退出易科董事会，方卓也依然连任了索尼的外部董事。
过去这些年，公司之间的业务合作、专利授权、技术互补、共同投资……
这些共同打造了“典范”。
易科诞生之时正是索尼巅峰的尾巴，彼时索尼市值接近1400亿美元，如今，易科市值突破1700亿美元，索尼仍有将近300亿美元，两家加起来即将跨越2000亿美元的大关。
从1400到2000，总体规模上升，产品遍布全球，堪称一场双赢。
所以，易、索之变颇为让人惊讶。
而且，事情一曝光出来就是方总辞任董事、石田佳久公开批评，矛盾未免过于突出了。
事关两家全球闻名的公司，又直接从上层引发，索尼新掌门人的激烈态度引起舆论的广泛关注，包括苹果和三星都在注意相关情况。
因为，今年的索尼传感器是为三家供货的。
距离御三家十月发布会还有不到两个月时间，这个关头爆发控制权之争，到底想干什么？还能不能保证产能稳定？
当事人的回应没有让舆论等待太久。
易科掌门人方卓接受《华尔街日报》的电话采访，否认石田佳久的抨击，隔空反问“索尼才是传感器公司的大股东，易科只持股24.7%，何谈寻求控制权”。
同时，他从自己的角度来揭示这件事，“索尼传感器公司发展很快很好，索尼集团有意回购股份，遭到了易科的拒绝，从而产生矛盾”。
最后，方卓谈了自己的期望，“希望索尼集团尊重传感器公司的独立运营，我明确的说，不希望也不接受索尼的股份回购，最大的原因在于对索尼集团的运营失去信心。”
他以最后的感慨作为采访的结束，“索尼已经不是原来的索尼了”。
仅隔半天，国内媒体就转载了华尔街那边的报道，新浪更是以《欲加之罪，何患无辞》来作为愤慨的标题！
欲加之罪，何患无辞！
哪有大股东指责小股东寻求控制权的！
符合常理吗？
方总回应一出，立即有华尔街的知名对冲基金TH出来发声，搞了一封对索尼的公开信，认为索尼传感器的剥离是一次极其成功的决策，不应该阻挠它的独立运营与发展，应该继续推动它的上市。
索尼集团什么德性？
索尼传感器现在什么样？
还不知道怎么选吗？
当然，TH虽然发表了观点，但用词比较委婉。
可是，索尼方面听得十分清楚，这一劝告被索尼另一位副总裁迅速的怼了回去，表示将会根据更适合传感器业务发展的原则来进行决策，绝不会屈从于任何外界压力。
大股东态度十分强硬，尽管没有完全大白话的就是要把传感器业务回收集团，但这个“绝不屈从”还是让人为索尼传感器公司的命运而略微担忧。
有媒体梳理了传感器公司的股权架构，除了索尼大股东持股52.9%，易科二股东持股24.7%之外，还有六家零散的欧美日投资机构。
明面上看，易科很难追逐控制权，但是……
如果这家公司继续融资，甚至等到上市，考虑到易科公司的地位和方总的影响力，当前24.7%的股份着实也是不少了。
舆论曝光，易科和索尼都没有再接着发声，事情随着索尼另一位执行副总裁吉冈浩的表态而似乎出现了缓和。
“索尼不是一定要把传感器业务回收集团，只是在探讨更合适的发展方向。”
“我们与方总之间存在一些误会。”
“方总是一位拥有远见卓识的商业领袖，索尼一直以来都很感谢他这些年来的合作，我必须要强调一点，现在面临的是一个可以解决的问题，索尼传感器的供应也绝对不会受到影响。”
吉冈浩的资历和地位都很高，如今也已经入选索尼董事会，他的出声和掌门人石田佳久的沉默被认为是一种妥协。
而索尼传感器公司的更多现状也被扒了出来，如今向智能手机供货的CMOS传感器全都来自冰芯国际的上海工厂，但是，这家索尼传感器曾经持股50%的工厂早已被冰芯国际掌握控制和运营权。
也就是说，索尼传感器目前在全球打出招牌的CMOS是受制于方总的。
吉冈浩的表态没有获得易科和方总的回应，但这也正常，这样的商业冲突多是需要较长时间来沟通和缓和的。
一方是拥有持续研发能力的大股东，一方是拥有不少股份且掌握制造能力的二股东，就算真的不缓和，也得商量好股份的处理吧。
两天过后，正当媒体舆论的注意力从这件事上转移之际，新的消息被索尼方面愤怒的曝光。
——易科成立了全资控股子公司“易科光电科技有限公司”。
——索尼上海研发实验室的团队跳槽易科光电。
——冰芯国际要求回购索尼仍旧持有的28.9%的二厂股份。
预想中的缓和没有出现，反而是双方矛盾以一种没想到的激烈方式直接刺破了。
易科选择撇下索尼，直接自己来做CMOS传感器！
专利怎么算？订单怎么说？产能供应怎么办？
易科从合作者化身直接竞争对手，索尼传感器公司在日本本土的工厂还没有交付，目前这个状况要如何解决？
一系列的问题被摆上了桌面，也再度引来媒体的关注。
短短两天时间，索尼在消息曝光之后压住了愤怒，易科与冰芯方面也都依旧沉默，但陆续有新的消息被透露出来。
据说，索尼方面也没想到易科居然这么强硬，掌门人石田佳久与执行副总裁吉冈浩等高层乘机飞往上海，然而，他们并没有见到方总本人。
以及，索尼高层实地探访上海二厂，结果连门也没进去。
9月29日，返回东京的索尼掌门人石田佳久召开新闻发布会，面对各路媒体，愤怒的表示“这是一场可耻的掠夺”。
同时，将会提起对易科和离职员工的诉讼。
这一次，易科终于给出了公开回应。
“易科对于索尼传感器公司的未来深感担忧，不确定索尼集团的决策依据到底是集团利益还是传感器公司的利益。”
“基于对稳定供应链的把控，易科成立了致力于影像及传感解决方案的子公司。”
“索尼CMOS的研发是易科、冰芯、索尼的三方合力，本身也进行了专利互授，易科光电并无任何侵权行为，一切都在专利互授的框架之内。”
“易科光电近期入职的员工属于冰芯国际上海二厂的研发实验室，索尼集团的言论失实，已经对舆论造成误导，易科保留追究法律责任的权利。”
下一篇：这个外援强到离谱