重塑千禧年代 第1232章

　　“这是我的主观评价。”方卓先这么说了一句，然后毫不客气地说道，“但我认为我的主观是基于客观事实来的，站在微软这个维度，你们过去十年几乎是对整个移动时代的踏空，谁来负责？难道是我吗？”

　　鲍尔默皱眉道：“我不同意你这个评……”

　　方卓打断道：“听说微软与诺基亚的深度联合是你力排众议？是不是老迈迟缓的企业总是吸引着同样品味的企业？”

　　“难道就因为我们联合所带来的威胁让你对我有偏见？”鲍尔默说道。

　　威胁？

　　方卓用笑声回应了这个问题。

　　现场观众同样跟着笑了起来，YouTube的实时评论里也表达了对微软WM的看法。

　　整个智能移动端市场阵营已经颇为明确了，安卓、iOS以及其它，不管是塞班还是黑莓又或者微软WM，现在都要归在其它里面了。

　　“鲍尔默，我明白的，当人在高位，总是会听到更多自己希望听到的话，你的团队，你的高管，他们会喋喋不休的告诉你，‘嘿，鲍尔默，我们还有机会，我们快成功了’。”方卓粗着嗓子，绘声绘色，“但我希望你更能听到第一线消费者的声音，朋友们，请掏出你的手机，给我们的微软CEO先生看看都是什么品牌。”

　　高层与终端的认知不同是常有的事，巨头的链条越长，这种事越常出现。

　　不光现场观众，直播频道的评论里也唰唰的给出答案。

　　谷歌的拉里看热闹，示意工作人员把笔记本拿到鲍尔默面前。

　　几乎，几乎没看到搭载WM系统手机的答案。

　　“微软看起来要错过整个移动时代了。”方卓评价微软，又询问气势低下去的鲍尔默，“所以，我有个问题很不解，既然你今天来了，我也想问问你。”

　　鲍尔默皱眉，坐下，说话变得简短：“你说。”

　　“音乐播放器从01年开始在全球流行，为什么微软会在06年才推出你们的Zune播放器？”方卓似问实抨，“好，02年不推出可以说是在观察市场，03年不推出是在打磨产品，04年不推出是在背后合纵连横，05年？06年？噢，次年就有Mars和iPhone的推出了。”

　　“别人都在玩智能手机，你们开始玩音乐播放器了。”

　　谷歌的拉里忽然灵机一动，对着手机问道：“Siri啊Siri，你如何评价微软的Zune播放器？”

　　Siri消化三秒，用柔和的声音回答道：“请问，你是让我评价一款今年宣布停产的产品吗？”

　　全场爆笑，YouTube里一片“LOL”。

　　鲍尔默的脸黑了下来。

　　正是在今年，微软Zune停产了。

　　方卓询问道：“这是微软还是你这位CEO的迟钝？”

　　问题没有答案，鲍尔默和微软是一体的。

　　“在2006年，还是下半年，一款没有创新，没有价格优势，没有时代窗口期的播放器被微软隆重推出了。”方卓笑道，“鲍尔默，你能告诉我，微软是怎么想的吗？”

　　鲍尔默面对这样的询问，终于还是开口了：“这确实是公司的迟缓。”

　　“很好，鲍尔默，我看到过你对第一代iPhone的评价，你还记得吗？”方卓开始了第二轮询问。

　　鲍尔默沉吟。

　　拉里见老前辈记性不好，立即再次询问SIri。

　　Siri给出了答案：“不会闹出多大动静。”

　　现场再度响起不少笑声。

　　方卓这次倒是连观众的笑声一起批评了：“你们笑，你们当时就认为iPhone能闹出多大的动静吗？你们认为一个刚刚进军手机领域的公司能取得很大的成功？”

　　观众哑火，苹果现在很成功，当时好像确实没什么人看好，普遍认为手机市场是诺基亚独霸的红海市场。

　　方卓见鲍尔默脸色似要转好，立即说道：“但是，难道要我拿普通消费者的标准来衡量一位3000亿美元市值公司的CEO吗？”

　　鲍尔默看了眼方总，把他想好了。

　　“从上到下，你先迟缓，副总裁就跟着迟缓，然后是部门，是团队，是一线，你迟缓一点，底下就迟缓一片！”方卓的思路越说越顺畅，“过去十年，微软营收在涨，市值却始终没有太大涨幅，二级市场为什么是这样的反应？”

　　他继续说道：“微软曾经开发过触摸屏电子书，后来又被取消，理由是它不太像Windows。”

　　鲍尔默点点头，是有这事。

　　“所以，微软里有多少项目是被困在了‘它不太像Windows’这个理由面前？”方卓好奇的询问。

　　鲍尔默回想公司状况，再度迟疑。

　　方卓见鲍尔默思考，他拿起茶杯却发现没有咖啡了，冲着拉里指了指。

　　拉里看着方总对鲍尔默的诘问，已经惊呆了，他回过神来，赶紧亲手给倒了杯咖啡，想看方总再接再厉。

　　如同拉里一样，线上和线下的观众也看入迷了，鲍尔默怎么被问沉默了啊？刚闯入镜头的那个劲头呢？

　　“如果诺基亚与微软的联合再度失败，你的下一步打算是什么？”方卓抿了口咖啡，向CEO提出疑问。

　　鲍尔默听着这问题，心里的第一个反应竟然是……Windows、Windows、Windows，在微软，没有什么比Windows更重要了。

　　方卓听不听答案也无所谓，见他不答，继续说道：“我和你们微软的一位……嗯，我就不说他名字了，他和你有过共事，说你对硬件的决策十分纠结。”

　　“说你有一次开会，打算做硬件，第二天睡醒之后又反悔，又不能干了，这是真的吗？”

　　方卓询问真伪。

　　鲍尔默委婉的回答：“看来他确实和我共事过……”

　　是真的。

　　“我觉得我们这个讨论已经没有再继续的必要了。”方卓放下杯子，基于自己的了解评价道，“你的迟钝就是微软的迟钝，你的老化就是微软的老化，这样下去便是慢性死亡。”

　　他摇了摇头：“如果我是你，我已经在考虑下一任CEO的人选了。”

　　鲍尔默被这句气笑了：“我就真差到这样的地步？”

　　“请看VCR。”方卓看向拉里，“咱这个能放刚才的吗？让鲍尔默重新把我的疑问回答一遍。”

　　鲍尔默摆手，承认道：“我承认我是有些慢了，但是，我仍旧认为你的这个评价太过分了。”

　　方卓慢条斯理地说道：“这样吧，我问问题，你来回答是或者否。”

　　他问道：“你认为微软过去十年迟钝吗？”

　　鲍尔默点头，承认这一点。

　　方卓再问：“你认为微软需要改变吗？”

　　鲍尔默不得不点头，迟钝自然就需要改变。

　　方卓又问：“你认为需要从你这个CEO来改变吗？”

　　鲍尔默沉默一会，还是点了头，改变并不代表去职啊。

　　方卓接着问：“你认为已经在微软工作三十年的你有足够的内驱力来塑造新的组织体系吗？”

　　鲍尔默的眉头深深皱起，回答之前先看情况，微软需要新的组织体系吗？

　　似乎需要，但是……自己能够开启新的阶段吗？

　　鲍尔默陷入久久的沉默。

　　方卓等了一会，总结道：“一家迟钝的需要改变的公司却没法从CEO这里得到果断的回答，新的时代的观点注定是在微软内部出现冲突的，因循守旧是公司最大的敌人，作为因循守旧的代表，这就是我认为鲍尔默应该被评价为过去十年最差CEO之一的理由。”

　　“你……”鲍尔默抬了抬手，“改革和创新哪有那么容易，更何况公司业务遍布全球。”

　　“微软上上下下一定是找不到一个可以接任你的人才。”方卓笑道，“鲍尔默，我得说，要是你现在有辞职意向，恐怕明天股价就要往上涨，让市场来说话吧。”

　　鲍尔默盯着方总。

　　方卓觉得这个沙龙真不错。

　　“我不是非要坚持CEO这个位置。”鲍尔默开口，“但我不认为我的离去对公司是好事。”

　　方卓总结道：“鲍尔默，你现在的意思是，只要公司有合适人选，你不介意让出CEO，对不对？这是你的态度和反思？”

　　鲍尔默沉吟片刻，还是点了头。

　　方卓看向镜头：“你们听到了吧，微软CEO有辞职考虑，让大家来看这个事吧。”

　　拉里听到这里，大笑道：“我们只是探讨，我们这个沙龙就是讨论商业里的成功和相对没那么成功的案例，比如易科，比如雅虎，比如微软。”

　　他听到方总抨击鲍尔默，听的是挺神清气爽，但不觉得会怎么样，微软该和诺基亚合作还是会合作，该注重Windows还是会注重Windows。

　　方卓也点头道：“今天就是交流，没什么提前准备，我们也就是随意聊聊。”

　　鲍尔默吐了一口闷气：“幸好没提前准备，你要是提前准备，我今天……”

　　现场忽然有观众喊道：“涨了！微软股价涨了！”

　　方卓挑了挑眉，反应这么敏锐吗？

　　鲍尔默愕然看向观众席。

　　很快，连日微跌的微软股价反弹，这一消息得到证实。

　　拉里目瞪口呆，不会吧，不会真开个沙龙把微软CEO给开没了吧！

　　鲍尔默脸色铁青，尽管只是微涨，但这个看起来像是对自己过去十年CEO生涯的否定，谎言不会伤人，真相才是快刀。

　　二级市场真的出现反应，沙龙交流似乎就不仅仅是局限在交流。

　　方卓和鲍尔默这个篮球迷握手，还宽慰对方，不一定是奔着他去的，可能就是散户之王有股市加成。

　　然而，次日，这场沙龙和相关消息弥漫，微软股价大涨5.7%，创下四年来的最大涨幅。

　　市值3000亿美元的巨头公司大涨5.7%……

　　市值3000亿美元但连日微跌的巨头公司忽然反弹大涨5.7%……

　　听到消息的二级市场反应热烈，纷纷用脚投票，阿鲍，该退就退了吧。

　　很快，鲍尔默的电话失联，但大家都很理解CEO的这一举动，什么意思，什么意思，你们股价也太过分了！我们CEO没有功劳也有苦劳叭！

　　唉，话说回来……你没事去参加劳什子沙龙干什么……有桑杰一个去试方总的刀快不快就行了啊！

　　媒体消息漫天飞舞，有人甚至声称微软董事会已经在进行相关讨论。

　　但方卓知道这种肯定是谣言，哪能这样就讨论啊。

　　他忽觉歉意，给鲍尔默发了个消息：所谓的CEO评价纯粹是我个人的不成熟的想法，鲍尔默，你在微软已经很棒了。

　　一直到了晚上，鲍尔默才回了条消息：方总，我要是想不开跳海了，你就是凶手！

　　方卓回道：你这样说，那肯定不会跳了，我们就是随便聊聊，不用放心上，媒体乱写也不用当真。

　　媒体乱写是不用当真，但到了第三天，股价还在涨。

　　第四日，鲍尔默重回公司，召开董事会，正式讨论是否需要变化以及一位新的CEO。