作者:渔雪
“我在想要不要去找林黛玉,把老聃喊回来,我这里需要人。”卫哲回神,笑着说道。
蒋方瞬间明白情况了,老聃从中供里出来给彭蕾当助理,搞支付宝,现在回去就是团购的事情要落地了。
她恭喜了一声,说道:“团购市场真是火热,我看易科那边已经开始大刀阔斧的搞300城计划了。”
“嗯,易科决心是很足的,米团只是外在运行的皮,说不准什么时候它就把这层皮撕下来。”卫哲正色,仍旧认为易科会亲自下场。
“我看方总好像确实没有易科来做的意思,不过,他这几天还拿六脉神剑来谈团购呢。”蒋方若有所思。
卫哲惊讶:“嗯?”
蒋方见状,解释道:“你不也加了他那个易信好友吗?他就在里面的朋友圈聊这个,有的还挺有意思。”
最近的方总朋友圈又被戏谑成“阿里团建会”,蒋方总是能在下面的评论里见到熟悉身影。
卫哲比有些意外,他虽然加了,但没什么兴趣用这个软件。
等到又与蒋方聊了几句,卫哲就在回去的路上打开了易信。
页面清爽,指向明确。
确实很符合方总所说的“简洁”。
卫哲下意识的再次评价,又点开了方总的朋友圈。
入目第一条就是——“客户第一是每个企业都要坚守的原则,这不光是阿里六脉神剑的内容,更是做企业的通用法宝。”
往下一看第二条——“拥抱变化不是形式,米团推出了优惠券过期退还,不少团购项目都在跟,但米团是自动退还,我看其他家有的还在遮遮掩掩,恨不能用户翻几层才能翻到申请,这是极其机械的跟随变化,注定失败。”
卫哲有点惊愕的往下一翻,好家伙,方总七日谈,谈谈有阿里啊!
这是马总附体还是方总进化?
他再一看就看到不少同事的出没,有的是点赞,有的是评论,而方总与这些评论又有互动。
卫哲新奇的翻着评论,心里情不自禁的吐槽,这些家伙在公司没被价值观熏陶够,下了班还跑去易科掌门人那里上课?
他摇摇头,刚要关掉软件就看到这方总又更了一条动态。
——“诚信,这是企业的立身之本,我前几天到阿里,听阿里的蒋方蒋总谈这个事,觉得特别受启发,为什么人家阿里能发展这么快,坚守这条铁律是重要原因。”
卫哲看着这个内容,想了想,给点了一个赞,方总说的没毛病。
很快,他就知道为什么会有那么多同僚来上课了。
这个朋友圈动态是自己给方总点赞之后,其他共同好友点赞或者方总在评论里互动也有提醒。
这不就相当于,它时不时就会喊一声“方总开课了”吗?
确实能让人忍不住看看有什么新动态。
卫哲琢磨着新发现,很快就拔高理论。
易信的朋友圈搞这样的设置,不光是为自己服务,更是在为自己的社交关系链服务。
挺有意思哈。
※※※
方卓推崇阿里价值观的打法。
这不光是他一个人的事情。
所谓,上有所好,下必甚焉。
当方卓开始谈价值观,他耳朵里也就不知不觉听到其他人在讨论价值观。
易科掌门人没有避讳这件事,反而真的在会议上进行了公然的讨论。
不管是客户第一,还是拥抱变化,又或者诚信、激情等内容,这有问题吗?
不光没有问题,这确实是很多企业或清晰或模糊的原则。
事实上,阿里的这套价值观也是从前辈处得来的经验。
曾经在通用电气GE工作15年的关明生是阿里价值观体系的主要构造者之一,他在01年加入阿里,是它的第一任首席运营官COO,引入了很多GE的理念和工作办法。
通用掌门人杰克·韦尔奇的企业观念和管理经营在国内很有名,他的“确立企业使命是考验领导力的关键时刻”“缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密”“通过‘价值指南备忘卡’强调公司统一的价值观”听起来就很有阿里味。
应该反过来,阿里的价值观体系听起来就很有通用味。
所以,方卓并不避讳谈这些,而是饶有兴趣的听取大家结合工作实例的分析。
4月18日的又一次工作会议,正事结束,会议末尾,大家又讨论起企业文化的功能。
方卓本来在笑眯眯的听着,但来自副总戚赫的提议让他敛去笑容,甚至还瞪了这位近期在易科很受宠的YMS负责人。
“阿里的这套价值观之所以行之有效,是因为它把价值观进行量化,与员工晋升机制结合在一起,它是业绩占50%,价值观考核也占50%。”戚赫思索着说道,“我们是不是也可以试试?”
价值观的量化是阿里价值观体系的重要特色,是保障这套体系运转的重要因素。
方卓抬杯喝了一口茶,又看了一眼等待回复的戚赫,嗯,小戚,你怎么回事?你来真的?
谈谈可以,分析可以,这和自家晋升勾在一起,你丫……
怪不得你没入选董事会。
方卓笑了一声:“这个回头再说。”
然后,他又看着戚赫,收起笑容:“易科走到现在的一大因素就是因地制宜,这一点很重要,不能搞形而上,不能机械的对待问题,不能片面的分析问题,不能孤立的去解决问题。”
虽然是两段话,但这几乎是当着大家面被狠狠的批驳。
戚赫很尴尬。
会议结束,这天晚上他还在对情况进行反思。
等到隐有所得之后,戚赫打开易信,习惯性的刷刷朋友圈,结果看到了方总刚刚更新的一条动态。
与前面不同的是,方总这是一条新闻转载。
是一条来自搜狐网站的最新报道,题目为《深入调查,欺诈供应商如何里应外合的绕过中供黑名单》。
戚赫心中一紧,坏了,公司出事了!
下一刻,他忽然一愣,不对,自家没有中供啊,天天看老板说,差点以为是自己家了。
嗯。
他看着老板的转载跟评,心里忽觉好笑,这下drama了吧。
方总转载的动态与之前的侃侃而谈截然不同,极其简洁,也能看到他极其的错愕,就一个字和一串省略号。
——这……
第413章 真·名不虚传
4月22日,搜狐网站刊登了一篇事关国内巨头的深度报道。
这篇报道没有引起太广泛的反响。
一是它谈论的是B2B业务,是2B而不是2C,这不能引起消费者什么样的感慨,零星的评论也带不起什么动静。
二是越来越具备广泛影响力的C2C业务是大家都清楚的情况,上面的产品质量向来参差不齐……它不嫌你穷,你就别嫌它差了。
所以,这只是一篇普普通通的使用化名的揭露行业内幕的报道。
类似文章在互联网上从来都是有的,只是,不是所有的都能掀起水花。
这天晚上,当它被易科掌门人方卓转载到自己的朋友圈……
自打方卓从杭州回上海已有一周多的时间,他几乎是到了晚上就会谈一谈企业文化和价值观的问题,有时候还会结合实际工作中的小情况。
这就让初尝朋友圈格外新鲜的阿里高管们有了个晚上看眼朋友圈的习惯。
别人也就算了,这个可是内地首富方总啊!
方总也就算了,还有他和自家同事们的互动啊!
互动也就算了,有时候还能看到马总和他小小互怼啊!
大佬朋友圈真有意……
等等,这是什么?
蒋方吃完晚饭之后点开手机,还没看清内容就觉奇怪,平时见方总朋友圈都是一溜的点赞,今夜怎么静悄悄?
待她再一细看,眉头立即皱了起来。
绕过黑名单?
黑名单?
作为由掌门人钦点的廉政负责人,蒋方极其敏感,只以标题来看就发觉两个问题,一是自己不清楚黑名单机制的存在,二是这个存在的黑名单既然能被绕过,那肯定是有情况。
她点开链接,完整的阅读了内容,心情变得有些沉重,报道很详实,看起来不像无中生有。
B2B作为集团业务的老大哥,是很长一段时间的现金奶牛,而这个业务的执行主体中供系毫无疑问是压箱底的存在。
现在这个情况……
自己不清楚黑名单机制是正常的,毕竟是业务内部的处理,但是这个被绕过的内外问题……到底是一种什么程度?
仅仅是一只蟑螂,还是“当你看见一只蟑螂,暗处可能会有一千只”的那一只蟑螂?
蒋方看在心里的不是产品质量问题,而是隔壁对这一行为的处理方式是否健康,以及,如果往坏处想,基层团队是否有所糜烂?
深夜11点,她再次刷新方总的朋友圈,发现仍然是冷冷清清,与前面数天的热闹截然不同。
蒋方想了又想,这个事别的同事不方便表态,自己是需要给出态度的。
廉政部向来是得罪人的活,但自己干的就是这个。
她斟酌着给了一句评论:“我来看看是什么情况。”
如此一句,方总却始终没回。
蒋方临时给下属打电话,安排工作,临睡前又最后一遍刷新朋友圈,忽然又往前翻了翻,看到方总前面的内容也有来自卫哲的点赞。
作为B2B的负责人,他今天看到这样的问题为什么不点赞不评论不表态?
是没看到?还是已经在紧急处理?
蒋方有些失望。
下一篇:这个外援强到离谱