作者:渔雪
“方总这个人。”马云沉吟,“是有本事的。”
方总这个人是比较混沌,善恶都藏在里面伺机而动,但是,伸手不打笑脸人……
他给了阿里价值观体系那么心悦诚服的评价,就只说他的本事吧。
※※※
“事情还真是多,回去先见孙同宇吧。”
方卓坐在返程的轿车里,翻阅秘书刘宗宏递上来的行程安排,把阿里前罗汉的会面往前提了提。
这阵子满脑子价值观,回去就再见一个阿里的人,啊不,前阿里的人吧。
孙同宇,前淘宝总裁,96年随马云创业,阿里的第三号员工,花名“财神”,是“林黛玉”的丈夫。
当初,马云要下掉孙同宇,他没有从主管人事的妻子口中得知,而是到了公司才被通知,据说当场嚎哭,随后去了美国,与林黛玉的婚姻也短暂中止又复婚。
那是两年前的事了。
算算时间,竞业协议的时间都过了。
方卓之所以约见孙同宇倒不是有意为之,说来也巧,一般获得财富自由又从企业中离开的高管都喜欢搞搞投资,而他在国内的投资朋友比较多。
这个事就赶上了。
方卓易信好友里有许多罗汉,但估摸着都挖不来。
既如此,来个前罗汉也不错,孙同宇是有才华的,是可以有更大空间发挥的。
方卓脑海里转着念头,思考着阿里这个巨头的特色,忽觉孙同宇后来投资的拼多多有些逆练部分六脉神剑的意思。
这就……更有意思了。
刘宗宏见老板忽然高兴起来,问道:“孙总会愿意来易科吗?那彭总……”
“看他志向吧。”方卓猜测道,“私人因素应该不碍事,孙总大概是最能公是公,私是私的人了。”
他被公是公,想来也能总结经验,自己也来公是公。
刘宗宏“嗯”了一声,怀疑老板的易信怕是真要被马总拉黑了。
不过,也难讲,马总看着挺外向的。
杭州距离上海很近。
只是傍晚,方卓就返回了恒隆23,直接就切换思绪,投入到这几天的文件浏览之中。
但还没多久,苏薇就上楼来看跑去阿里当面研究对方的老板。
“怎么样?看出个什么动静?”苏薇好奇这一趟能什么成果,主要是想看看是不是真弄出来额外的解法。
方卓对小苏老师自然没什么不好说,先嘱咐秘书拿雨前龙井,然后概述了下对阿里的观察和部分更新的材料。
苏薇边听边看,不无怀疑地问道:“这些小把戏能撼动卫哲乃至中供系的动向?”
“不清楚啊,撼着玩。”方卓答道。
“……”苏薇略微沉默,转而说道,“但你这个阿里价值观的切入……”
不管怎样,是一个思路。
她想了想,有点啼笑皆非地说道:“怎么回事?我突然发现,你是拿流量与创新去碰撞腾讯,是拿价值观角度去解构阿里,那百度呢?百度是什么?”
“不是和搜狐合作了搜狗吗?百度那玩意的市场,谁能有啥办法啊。”方卓摇头。
苏薇有点不太相信,伸手指了指刘宗宏:“小刘,你说,你说你老板有没有对百度做什么。”
刘宗宏有些小心翼翼的看了眼老板,见他没有反对,仔细回想,慢慢说道:“苏总,谷歌中国解散,公司招了一部分团队,这算不算?”
“是嫌谷歌本土化做不好,把人搞过来亲自做本土化是吧……”苏薇笑道。
“这个真没有,谷歌在国内的工程师团队不算庞大,纯粹是正常的人才吸纳。”方卓说道,“非要说的话,做好我们自己就有美好的事情发生。”
苏薇斜瞥:“要是做不好自己,那就去戳戳别人,是吧?”
“兵无常势,水无常形。”方卓叹道,“不管怎样,还是得自己备战,耿德恒他们已经动起来了。”
因为有来自阿里铁军的威胁,尽管BOSS亲自去敌营当面研究,担任销售副总裁的耿德恒也迅速开展工作,开始实质性的推进米团100城计划。
“他们动起来,你也不会闲着,用新浪吗?”苏薇问道。
方卓指了指桌上的手机,易信啊,大家都是好友了。
这天晚上,苏薇看到了方总的朋友圈。
“从杭州回来,阿里价值观这个内容真是好啊,值得学习和思考,值得易科上下多琢磨。”
苏薇放下自己的手机,拿过方总的手机,发现上面有密密麻麻来自阿里高层们的点赞。
这是啥?
上层战略,朋友圈吹风?
内地首富的捧杀与诘问?
要对名不虚传负责?
苏薇一脑子的浆糊,愣了好一会还看到新增了阿里掌门人马云的点赞与评论。
“方总你就是客气,多交流。”
她呼了两口气,替旁边的男人回复了一个表情——握手。
第412章 风急天高猿啸哀
易科掌门人来了又去,除了个人观感上有所不同,阿里与易科的竞争关系没有改变。
噢,也不能说全然没有改变,集团在B2B阿里和C2C淘宝的宣传上都提了一嘴,想要加大与微博的合作,这一点是获得了方卓的应允。
四大巨头之间的关系相对都比较紧张。
阿里的淘宝干趴了腾讯的拍拍,它还屏蔽了百度的爬虫搜索,而每年的大促活动自然少不了明里暗里与易购的比较。
所以,尽管微博的发展越来越火热,阿里在这上面的投放一直有限。
现在,这一宣发渠道从上层直接打通,也算一场双赢。
不过,作为力主公司直接切入团购市场的总裁,卫哲没有因为方总的这一趟就放松决策,反而是加快了与高层们的沟通。
老大说阿里B2B的业务要服从整理战略,这没问题,集团要重视移动化,团购的未来恰恰就和移动端息息相关。
中供系的高管们对混乱的行业局面有疑虑,这没问题,混乱不是因为这是一时风气,恰恰是拥有长久发展的潜力,易科与腾讯的动作都证明了这一点。
卫哲找马云浅谈了一次,迅速的又与阿里的COO李旭晖进行沟通,他是直管中供系的首席运营官,对于决策走向有着重要影响。
等到初步与李旭辉达成共识,卫哲又开始与各大区的BOSS进行沟通,一方面是阐述自己对团购市场的思考与判断,一方面也是摸底如今队伍的战斗力。
开辟新的业务战场不是那么容易的,阿里与易科有着很大不同,本身的B2B业务仍旧需要大量人手支撑,而一旦下定决定入局线下团购,多出来的位置怎么分、原本的位置由谁顶,这些都是需要解决的问题。
好在,虽然曾经确实存在格格不入的情况,但这两年随着卫哲主动的改变和融入,他也渐渐有着影响力。
当年中供系的很多人只愿意以“那个人”来指代卫哲,现在好歹是有“卫总”“的哥”的称呼。
卫哲等到了正向和负面的沟通反馈,但总的来说,方向在往他希望的路线上推动。
4月15日,他先主持阿里B2B的会议,然后又参加了集团会议,讨论的仍然是移动化的切入点。
虽说,他以团购作为未来移动端的重要一面来推动自己的决策,但目前就需要开启的移动化明显需要一个更为直接的入口。
“易科赶上一次腾讯的犯错,又搞出一场完美营销,然后搭上联通流量,这么回顾,易信的发展还真是可遇不可求,腾讯对通讯领域严防死守,从PC转向移动确实是它最为薄弱的时刻。”
“即时通讯市场有QQ,有易信,有来信,有飞信,我们想做通讯入口需要面对这些竞争是有难度的,还是要做差异化。”
差异化是竞争的有力武器。
易信的崛起需要多重因素,而把这几款头部产品摆在面前,参会的所有人都把眉头皱了起来,实实在在的有难度。
马云注意到会议气氛,开口道:“现在不是难不难,是我们必须要做,不做就会被甩下了,别看方卓上次笑眯眯的来,如果未来易信彻底击败腾讯,他规划的那个圈子就闭环了,说不定就直接封杀了我们的网站链接。”
“这些年来,我们一直在做的是一种开创关系的平台,大家来我们这买东西卖东西,很自然的就建立了人与人之间的交易关系。”
“现在,我们需要把这个关系给沉淀下来,不能让用户们用完就走。”
“过去,我们一直在电子商务,不管阿里巴巴还是淘宝都是这个,这一次我们要跳出电子商务来拥抱互联网。”
马云一如既往的很有意气和激情。
他最后环视在座高管:“走出舒适圈总是难的,在去年国庆之前,易科公司也没想到能把通讯软件做到今天这个地步吧?易科能做,我们不能做?”
马云举出了竞争对手的例子。
易科去年做即时通讯也很难,它面对的是屡经验证的流量霸主,但还是硬生生的做起来了。
会议结束,差异化的通讯产品与集团优势的结合是大家接下来思考的重点。
卫哲拿着文件,只和旁边的蒋方聊了两句就见老大的身影已经要走出办公室,他连忙紧赶慢赶的追上脚步。
“老大,我们差不多对于进军团购市场有了共识。”
马云停下脚步,没接的哥递来的文件,只问道:“真的要自己做?”
卫哲坚定的点头:“我和鹰王都认为团购是极好的方向,我们是天然的适配这个重磅赛道的。”
马云“嗯”了一声:“那就做。”
他如今对赖以起家的B2B业务就是这样放权,不管的哥还是鹰王这几年都做的相当不错,只是,B2B的增长肉眼可见的有限,30%、40%就是上下庆贺的增长,而淘宝那边动辄便是100%的翻倍。
从集团整体业务来算,B2B的现金奶牛作用也在迅速下降。
卫哲同样知道这一点,也是迫不及待的寻求转变的主要因素。
站在这个时间点往前回顾,不管是看自家兄弟淘宝,还是看互联网其它快速发展的对手,摆在中供面前的问题是,密集型团队似乎从未真正的与互联网相结合,只是在直销的框架思维里跳动。
中供系里的“老聃”王刚、“阿干”干嘉伟比较乐观,认为增幅、速度这些都是身外之物,但更多的人还是希望进行改变。
所以,卫哲才能如此快速的推动上下意见,毕竟,个人发展前途上,从中供转岗淘宝、支付宝的兄弟也都没什么起色,不如在团购市场里再轰轰烈烈的干一场。
马云匆匆离去,他还有许多事情要处理,即便B2B开辟新战场,他也对这群班底放心。
卫哲捏着文件,心里十分振奋。
这就是阿里转型之正确方向!
“愣着干什么呢?”路过的蒋方拍了拍阿里总裁的肩膀。
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