作者：渔雪
“可是，当我不断的观察各行各业，我发现，保持进步和自我革新是一件永远值得去做的事情。”
方卓颇为动情：“一个企业的自我革新是保持进步的内在驱动力，哪怕，这种革新和进步可能会暂时的伤害公司当前的利益，但仍旧必须坚定的去做。”
“因为，你不革新，你不进步，你早晚会被革新和进步的另一方取代。”
“时至今日，我仍旧对诺基亚抱有敬意，仍旧很喜欢它推出的N95，仍旧认为诺基亚是时代里的王者，但是，我也不得不给出一个判断，诺基亚的那个时代可能正在逐渐过去。”
方卓点了竞争对手的名字，也是自Mars发布以来的首次公开回应诺基亚或明或暗的诸如“玩具”“不成气候”等言论，他上次的那则“少数派”视频仅仅是委婉的应答。
“Mars的成功离不开手机搭载的安卓系统，这款新系统是易科和谷歌公司联合众多厂商和全球研发人员共同推出的开源智能系统。”
“易科当初可以选择微软的WP平台，可以采纳德仪的平台，甚至，也可以拿到诺基亚的塞班授权，这也许会让我们开发手机过程中的煎熬、自我怀疑、自我否定都少去很多，但是……”
“从进步和革新的角度来看，广大手机用户越来越多的需求更需要一款扩展能力更强的系统，广大手机厂商和众多手机型号越来越需要一款更加包容的系统。”
“这是我们和谷歌下定决定对安卓系统投入资金和持续研发的最大原因！”
方卓斩钉截铁之后缓了缓语气，回忆道：“东方有个故事叫做破釜沉舟，我觉得用在这里很合适，易科是鼓起所有的勇气，押上所有的发展，投入所有的资金，梳理内部的反对，然后加上我的不得不背负的决策责任，最终拍板做了安卓系统。”
“它是进步的吗？它是能减少厂商高昂成本的吗？它是能和用户相互理解的吗？”
“今天，我站在这里，很高兴可以回答当初自我询问的问题，安卓系统是进步的，是能减少成本的，是能和用户相互理解的！”
“拥抱开源，不要故步自封，不要敝帚自珍，这是安卓系统的意义，是我和施密特的共同期望。”
方卓露出笑容：“今天站在硅谷，看到你们，我很高兴易科在这里得到了许多帮助，硅谷是一个全球创新之地，可以见到来自美国各州的人才，可以看到法国、德国、中国、日本的专家，可以获得很多有识之士的支持，这是经济全球化的开放精神，这是如此精神之下催生出安卓的诞生，也因此，才有易科与全球众多伙伴合作的成功。”
说了易科Mars，谈了安卓系统，称赞了全球化。
方卓终于提到他今天演讲内容的所有底气，揭示预售+本月15天销售的最终数量：“到现在为止，易科Mars一共销售245万台。”
“这是易科的成功，是谷歌的成功，是安卓的成功，也是我和施密特和众多伙伴的成功。”
“安卓是一个具备一切成功要素的系统，是一个欢迎更多厂商合作的系统。”
“245万台只是一个开始，远远还没到结束的时刻。”
“我希望明年、后年乃至十年之后仍旧能够向大家汇报我们与安卓所取得的耀眼成就。”
方卓结束了自己的演讲。
然而，台下的观众迟滞了好几秒才鼓起掌来，他们一度怀疑自己听错了数据。
245万台。
距离易科公司上一次公布100万台的销量……才过去13天？每天平均11万台？
如果说易科从10月开始的两个月预售让突破百万销量充斥水分，那么，13天销售145万台的成绩足以让人肃然起敬。
这是一个具备什么意义的数字？
这是一个能够点燃塞班系统，一个能让很多关心易科的朋友们坐立不安的数字。
第155章 怎么还来
易科掌门人的圣诞演讲出色吗？
中规中矩，马马虎虎。
可是，当他这场视频上传到YouTube，很多关心易科的各路朋友第一时间跟着他的心情起舞。
方总说他当初很犹豫？
我们现在也很犹豫！
方总说他当初很不安？
我们现在也很不安！
方总说他当初很痛苦？
我们现在就很痛苦！
很显然，负面情绪具有传导性，当245万台的销量被揭晓，方卓立即让人沉浸式体验了他口口声声所描绘的过去心情。
最糟糕的是，还是在圣诞节这个日子跟着一起体验。
不管是算上预售的245还是剔除预售后的13天145，再也没有任何人怀疑Mars的市场热度和消费者态度，也让所有的竞争厂商都意识到易科这家初入行业的手机公司推出的第一款产品就是爆款！
不要提什么激进不激进，消费者接受不接受，这样的话题应该被终止讨论，转而谈论如何应对一个行业搅局者，如何顺应行业的潮流。
12月25日晚，芬兰巨头诺基亚的掌门人康培凯在假期里被接二连三的电话汇报打扰，无一例外全部都是关于易科公司的Mars销量。
电话里的汇报很认真凝重。
康培凯也被这个数据真正的惊讶到了。
但他很快就恢复镇定，指挥着妻子为家人分肉桂饼，然后开始香煎鲑鱼。
“看起来，我们低估了消费者追求新鲜的冲动。”
“易科公司做了一款不错的产品。”
“这值得我们思索如何在这个开辟出新方向的赛道上为消费者提供更好的手机。”
康培凯惊讶归惊讶，并不认为一个爆款手机就能让易科成为诺基亚的生死对手，至于那番“基亚的那个时代可能正在逐渐过去”的言论更是好笑了。
他知道易科公司的创始人很年轻有活力，难免在拥有一款站稳脚跟的手机之后心高气傲，可是，这充其量是让易科公司能够坐在牌桌边而已。
诺基亚要做什么？
诺基亚只要做好自己就够了。
康培凯在简单评论和给予回应之后又轻飘飘说了关键的一句：“或许，我们应该期望易科更火一些，这样，我们才能更愉快的对它进行专利上的审视，拿到一个更高的价码。”
诺基亚积累的专利极其雄厚，几乎不可能被规避。
不管是这个制造了圣诞惊讶的易科还是那个更早发布手机的苹果，它们都必须接受来自芬兰巨头的专利注视。
就在掌门人给出意见之后，从触屏手机这个方向入局的两个玩家都被诺基亚法务放在了心上，打算假期回来就认真的给予衡量。
不过，康培凯有足够的底气把Mars视为圣诞惊讶，更多的人则是被圣诞震撼了！
乔布斯人在美国，比康培凯更早的知道竞争对手的消息，也更早的感觉到心塞。
他发现方卓这个人真的很能耐得住性子。
预售销量那么好，使劲的憋住不说！
现在又非要挑个假期的日子让人不得安宁！
苹果公司的iPhone现在销量是286万台，依旧领先于易科公布的245万，而且，欧洲市场只为iPhone提供了34万台的销量，这也意味着iPhone凭借美国单一市场就在半年之内拿到了252万台的销量。
这个成绩差吗？
不仅不差，反而十分优秀。
然而，不光乔布斯很难产生成就感，连运营商AT＆T也在圣诞节中午把电话打了过来。
“嘿，史蒂夫，你看了方卓那场很棒的演讲了吗？”AT＆T今年新上任的CEO史蒂芬森打通电话第一句就是今日份的消息。
“如果是说方卓那场自吹自擂的演讲，我没看。”乔布斯不想显得太严肃。
史蒂芬森却单刀直入：“当一部3G触屏智能机的销量在发售15天就冲到245万台，不管他怎么自吹自擂，我都愿意为他鼓掌。”
乔布斯毫不客气地说道：“iPhone本可以有更好的销量，是你们运营商否决了我对3G的要求！”
iPhone很好，但它只是一部2G手机。
乔布斯时常认为这是一个被消费者权衡比较的重要因素，而这一点是因为运营商强烈的意愿而被决定。
“这是你和Cingular的事情，是你和斯坦的事情。”史蒂芬森平静地说道，“我只是出于我的角度，认为iPhone还应该更有竞争力才是。”
运营商Cingular的CEO斯坦与乔布斯关系很好，正是他当初决定与苹果合作，这份关系随着收购而落在了AT＆T的身上。
现在在运营商战线当家做主的毫无疑问是今年5月份才登台的史蒂芬森。
通话的双方稍微沉默。
史蒂芬森又说了一句：“就算是Cingular否决iPhone的3G，你当初为什么不能坚持坚持呢？”
乔布斯被气笑了，运营商的合作是极其艰难的，现在是怎么说都行。
史蒂芬森再度提到苹果的竞争对手：“方卓起步的筹码要少很多，我不信他在3G、触屏这类重大决策上没有坚持，不然，怎么会在演讲里频频提起过去的痛苦和不安？”
乔布斯不笑了，冷冷地说道：“那可能是因为他有更好的运营商伙伴。”
史蒂芬森把声音提高：“史蒂夫，我认为一切事情都有缘由，与其指责，不如反思，就像，为什么施密特不愿意担任苹果董事，却十分乐意加入易科董事会？”
“他是被我赶走的。”乔布斯不屑地说道。
史蒂芬森连连说道：“好的好的，我信了。”
销量面前，两位合作者相互指责，黑变成白，白又染成黑。
但终究还是有iPhone的美国市场摆在面前。
两个人在争执过后各自消解了情绪，回归理性。
“iPhone需要更强的竞争力，需要3G，需要更能满足消费者的需求。”史蒂芬森给出AT＆T内部已经开过会的观点，大家都认为iPhone还有很强的潜力。
“iPhone可以更好，很快会更好。”乔布斯既是信心，也算承诺。
史蒂芬森挂电话之前只说了一句：“方卓先前也接触过AT＆T，但被我们拒绝了。”
他没有再说更多。
商业合作这种事，能拒绝，自然能重启，过去的对手也可以变成未来的合作者。
乔布斯没有置气的再争执，他知道这一点，但也知道与易科合作的T-Mobile具有一段时间的排他期，这是AT＆T这种体量的运营商很难接受的。
更何况，iPhone的销量真的不差，只是……Mars的销量更好罢了。
这天下午，乔布斯终究还是挪出假期时间，召集一次公司内部的高级别会议，着重讨论了下一代iPhone的发布时间，就眼下这种情况，原定于六月份的发布会必须要提前了。
一月份太赶，三月份是个值得考虑的时间。
3G要上，前置摄像头要上，苹果商店也要上。
乔布斯开完这场会，回顾竞争对手Mars的四个节点，6月发布会，10月预售，12月10日发售，12月25日245万销量，有种强度越来越高的感觉。
上上强度，加加对抗，形势忽然变得格外不同！
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