重塑千禧年代 第503章

　　一番分析有理有据，令人信服。

　　斯金格矜持的没有点头，另外四位国际高管倒是都觉得有道理和理所当然，索尼的日本经营落伍了，当然要由西式经验来。

　　方卓喝了口咖啡，沉吟道：“至于中钵良治嘛……”

　　他没往下说，思索着这个人的资料，但这时，对面的日本高管吉野良雄抬了抬头又重新低下目光。

　　方卓也不清楚日本企业的氛围到底是有所森严，可是，其他四个日本高管都老老实实的微微低头呢，这位吉野副总裁何故有了点小反应？口渴了？想看看自己手腕上戴的新表？

　　他抬手又喝了口咖啡，到嘴边的话便被一起咽了回去。

　　“这位中钵良治是索尼本土的精英，他开始被提出有个‘代表董事’是吧？现在已经被同意去掉了。”特莱蒙多的CEO罗兰提起中钵良治前后的协商变化，“他如果接任总裁职务，势必得到更多本土精英的支持，我认为这种支持力度很可能不因为‘代表董事’身份与否而有所改变。”

　　他的意思是，不管中钵良治这一届董事会有没有当选“代表董事”，很可能都会代表索尼集团的本土利益而分走斯金格的权力。

　　麦肯锡的高级合伙人谢正炎同意这个表达：“或许，我们应该多和出井先生表达下意见，首先就是确保这个‘代表董事’身份一定要中止，其次，既然久多良木健强烈反对，中钵良治又颇得支持，干脆这两人都不用，换成其他人。”

　　他笑道：“总不会索尼只有两个这样的高层吧？我们可以换一个不太有威胁的总裁人选，不然，对索尼董事会、冗杂业务的改革恐怕都会有很大阻力。”

　　斯金格一旦接任，他要改革的不光是董事会，还有索尼集团的方方面面。

　　“改革从来都不是一件容易的事。”斯金格表达着清晰的认知，“我认为对索尼当下的糟糕情况来说，有必要用未来引诱和鼓励他们作出改变。”

　　“我需要一位能和我一起行动的总裁。”

　　“我昨天见了中钵良治，他给我的感觉很谨慎很小心，是很典型的日本管理风格。”

　　“这会是我所需要的吗？”

　　斯金格用反问来表达自己的想法，日本管理风格和西式科学化管理搭吗？

　　他说完这句又看向有一阵没开口的方卓：“方，你的判断向来准确，‘代表董事’的妥协真让我惊讶，你现在是怎么想？”

　　代表董事就是小董事长。

　　也是斯金格这样一说，大家才知道中钵良治“代表董事”的妥协之中有这位年轻总裁的意见在其中发挥作用。

　　会议室里的人都看向方卓，五位日本高管也不约而同看了眼“索尼の敌”。

　　方卓笑了笑，说道：“我现在觉得也不是不能让中钵良治当选‘代表董事’。”

　　斯金格愣住，四位国际高管们也皱了眉，这种层面的妥协花费很大力气，怎么这种关头又要一下子还回去？

　　方卓右手抬起咖啡杯，微微侧头，对着自己的斯金格眨了眨眼。

　　“一位外籍董事长需要索尼本土精英们的支持嘛，中钵良治这人。”他想着这位的光辉履历，评价道，“不差。”

　　谢正炎出声反驳，不同意方总这样南辕北辙的说法。

　　方卓一边听，一边摸出手机给旁边的斯金格发了条短信——“今天我说这话，没准明天中钵良治就会联系我和你”。

　　斯金格看到方总按手机的动作，又感受到口袋里的震动，倒也不动声色，没有立即拿出手机，继续听了一阵麦肯锡高级合伙人的意见。

　　过了一会，等到罗兰分析索尼集团的职务权限，他拿出手机，快速地看了一眼顺手放在桌上，表情没什么变化。

　　斯金格知道了。

　　这是一句试探。

　　这是方总怀疑五位索尼高管里有中钵良治的人。

　　“代表董事”在中钵良治那里应该是已经妥协了的，如果他明天或者接下来两天忽然再次拿出利益来交换这个搁置的条件，肯定就是今天的会议走漏了风声。

　　“中钵良治的代表董事，我再考虑考虑。”斯金格平和的说了一句，“也许，他能同意我的改革计划，是个可以合作的人。”

　　四位国际高管纷纷皱眉。

　　方卓微微点头来表达态度，抬手喝掉有点凉了的咖啡。

第365章 镇之以静

　　斯金格召集的第二次会议结束了。

　　时间比昨天的短，讨论的内容也出现变化。

　　晚上九点五十，五位索尼集团高管离开，五位来自全球不同企业又与斯金格关系不错的智囊们也离开。

　　一刻钟之后，方卓出现在斯金格的套房。

　　“方，你为什么怀疑有中钵良治的人？”斯金格打开雪茄盒，示意年轻总裁自己拿。

　　方卓剪了支雪茄，笑道：“我对日本人多疑不是很正常的事么？”

　　斯金格微微一怔，转了转念头才明白这意思，方不是对五位高管有怀疑，而是对日本人有怀疑……这不是五位高管的错，而是日本人的错。

　　“而且，我看你对他们也不是很熟稔，我今天第一次见这五个人，不清楚和你到底是什么关系。”方卓抽了口雪茄，“中钵良治既然是本土派的代表，安插一位两位高管来听一听美国人的想法，似乎也很正常。”

　　斯金格皱了皱眉，纠正道：“方，我和你说过，我是英国人，我有骑士勋章的荣誉。”

　　99年的时候，斯金格被英国皇室授予“高级骑士”的荣誉勋章和爵士荣誉，用以表彰他在CBS、索尼美国的卓越表现以及对电视娱乐业的杰出贡献。

　　“是是是，斯金格爵士，是我失礼了。”方卓笑道，“谁让你在美国的表现那么耀眼，谁都无法忽视索尼美国的优秀表现。”

　　斯金格爵士满意地点点头，这个理由从福布斯富豪口中说出来还是很中听的。

　　两个人在房间里静静的抽了会雪茄，各自思量今晚这个小小试探所代表的意义。

　　如果一切如常，那也没什么，不过就是浪费一个晚上的会议。

　　如果真的出现情况，那就证明中钵良治这位本土精英代表有着“小心谨慎的典型日本管理风格”下的进击欲望。

　　今晚的这五个索尼高管基本都是主动靠过来，其中四个都曾有过在索尼美国的工作履历，很久之前是斯金格正统的公司下属。

　　这种“主动”若是掺杂着中钵良治的授意，再考虑他所追求的“代表董事”在日本所特有的“小董事长”权力，那么，这位的意图就很值得商榷了。

　　是不是代表着索尼本土相当一部分人的意思——能勉强接受一位外籍董事长，但仍旧要掌握着公司的战略和发展？

　　斯金格即便成为索尼的掌门人，是不是也会被架空？

　　如此情况，有可能“破天荒”成为索尼第一位外籍董事长的斯金格不能不考虑。

　　“今天这个会议我不清楚情况，也就没多问。”方卓抽了半支雪茄，缓缓出声，“如果这次股东大会真的一切顺利，你要对索尼有什么动作？”

　　斯金格毫不犹豫地说道：“改组董事会，引进外部董事，废除‘代表董事’的存在。”

　　任何一位想要改革的公司掌门人都不能不掌握权力，不然就无法施行自己的意志。

　　方卓摇头道：“不是，我是想知道你对索尼集团的业务想法，股东会也好，董事会也罢，他们所赋予的权力都得看你治下的集团发展，这是根本。”

　　斯金格这次犹豫了一秒才说道：“集团需要削减不良业务和裁掉冗余的员工。”

　　他等了几秒，见方总没给出反馈，继续说道：“索尼的财务状况不佳，已经丧失了创新能力，必须把精力集中在富有生机的业务和产品上面。”

　　“不光集团本土，包括美国以及全球其它地区，必须削减8000-10000名员工，必须砍掉至少十项产品线。”

　　可能成为索尼掌门人的英国爵士连续用了三个“必须”。

　　方卓眉头微蹙，瞬间想起了日本另一家著名企业的起死回生，日产汽车启用巴西人戈恩担任CEO，这位正是凭借大刀阔斧的裁员和重组让公司重新焕发了活力。

　　但索尼和日产虽然都身处困境，虽然可能都会拥有外籍掌门人，可情况还是有所不同的，后者比前者更惨，索尼现在属于僵而不死，如此规模的改革势必遭遇很大的阻力。

　　而想要消弭阻力，一位空降的外籍董事长恐怕要做很多说服和交换。

　　“方，你知道日产吧？就像它的改革，索尼也需要这样。”斯金格也提到了日本有过相似情况的日产。

　　方卓点点头，斟酌道：“要动臃肿的结构和冗余的员工，这是很不容易做到的事，你有和出井伸之沟通过么？”

　　斯金格笑道：“想要拯救索尼，这是必须要做的事情，我还没有和他聊过这些，如果可以，我希望能在当选董事长之后再一一沟通。”

　　方卓心里不太看好这样的改革方向，思考道：“那你更需要一位能配合你工作的总裁了。”

　　话题转回了中钵良治。

　　这是一位合适的搭档还是一位野心勃勃想要架空外籍董事长的本土派精英？

　　“主要是我现在对总裁职务的任用并没有太多的影响，唯一的方式似乎只有见到出井伸之的时候和他聊一聊这个职务。”斯金格有些不满。

　　尤其，考虑到自己想要推行的改革动作，似乎不管是谁当上这个总裁，都应该和他和睦相处来换取对方的协助。

　　斯金格问道：“方，你认为我应该更强硬么？”

　　他想听听年轻总裁这方面的意见。

　　方卓沉吟再三，摇头道：“中国有个词叫做‘以静制动’，你既然已经到了东京，不管出井什么时候见你，他总归是要见的，同样，不管那些本土派想要做什么，他们也必须考虑到你的态度。”

　　“以静制动，镇之以静。”

　　“我们先看看中钵良治到底是位什么样的日本精英。”

　　斯金格听着年轻总裁翻译过来的中国词汇，品味一番，深以为然。

　　往好了想，没准就是方总多疑了呢？

　　※※※

　　这天晚上，索尼电子的副总裁吉野良雄很忙，先是参加副董事长斯金格的会议，然后又匆匆来回禀集团副总裁中钵良治的询问。

　　深夜十一点，吉野良雄见到了上司中钵良治以及数位同僚。

　　“中钵总裁，今天我在酒店见到了昨天没来参会的一个人，他很受斯金格的重视。”

　　吉野良雄郑重的说出最新发现：“他是中国人，是方卓，是易科的那位总裁。”

　　一众索尼本土派的高层都很惊愕，居然是他！

　　要说索尼如今陷入困境的原因，与苹果一起摧毁walkman音乐播放器地位的易科必须被提到，而相较于苹果，易科这家公司更让索尼的不少人痛恨。

　　不光因为这是中国人的公司，还因为它最初的护城河就来自索尼音乐。

　　可以说，易科就是踩着索尼的产品和音乐才能有今日的局面。

　　一直以来，索尼内部都有声音，要求索尼音乐撕毁与易科的合同，然而，一开始就持有易科少量股份的索尼音乐随着与贝塔斯曼的合并，让这样的动作变得更不可能。

　　易科已经成为索尼·贝塔斯曼音乐公司的第三股东。

　　“居然是这个人！”坐在中钵良治旁边的高条静雄拍了拍桌子，反应最大。

　　高条静雄是索尼集团的首席运营官COO，今年已经62岁，是中钵良治担任总裁乃至董事长的有力支持者之一。

　　然而，会议室里的众人都没有意外于COO的反应，因为，正是他三十多年前一起参与设计了畅销全球的walkman音乐播放器，正是他的心血被东方的年轻产品所践踏。

　　可是，时至今日，即便会议室里的不少人是同一战线，也不得不在心里承认，或许，高条静雄不应该阻挠集团的类似互联网音乐产品的计划。

　　就是因为以高条静雄为代表的一群人不希望看到CD的消失，索尼关于类似mp3播放器的动作没有执行出来——不是没有想到，而是无法执行。