作者:渔雪
张忠侔赞同这一点,说道:“听说梁孟淞在冰芯做得不错,可惜了。”
他其实很看好梁孟淞的技术实力,也不觉得当初让其去负责先进摩尔的工作是冷板凳,没想到,梁孟淞选择直接辞职离开,中间一度没了消息,再出现就是去了内地的冰芯。
“内地这次做了个产业投资,从政策和资金上给予半导体产业支持,这个很值得重视,内地的市场毕竟太大了,冰芯又掌握了65nm的制程。”
张忠侔说着他看到的内地消息,这隐隐的一片颓势里竟又有勃勃生机。
如此正聊着天,家人把信箱里的信件都取了进来,大部分都是寄给张忠侔的。
张忠侔有写信和看信的习惯,他一边谈着内地变化,一边拆开信件阅读。
接连几封都是过年祝福,但最新的一封信让他止住了话。
一封来自被裁员工郑德兴的告别信。
张忠侔脸色越看越严肃。
为什么没有人和自己汇报这件事?
裁人?
当初自己说过不能裁人,说过事关裁人就必须和自己说。
为什么台记没有任何的通知?
张忠侔卸任台记CEO,但仍然是董事长。
他清楚的知道台记以前的5%末尾评比是为了提高员工素质设立,完全不是为了淘汰裁员,更何况,就像写这封信的郑德兴……
张忠侔对郑德兴有印象,知道他是很优秀的工程师,曾经是前10%被奖励的对象,负责的是研究先进材料。
这怎么可能短短一年就成为被淘汰的末端员工?
张忠侔沉着脸放下信,拿出电话进行核实。
第一件事就是郑德兴个人的情况。
结果,郑德兴确实评分落后,但这是因为他家人生病,不得不请假照顾家人,因此而耽误了工作。
第二件事,台记的裁员情况。
真的在裁员!
现在还在裁员!
被裁员工一度还到自己住宅外面寻求说法!
两通电话,十分钟。
张忠侔的电话打出去,事情就清楚了大概。
“阿莲,你来负责调查裁员的事件,再问问Rick,他为什么要进行这样的决策。”张忠侔提到了现任CEO蔡厉行的名字,然后又缓缓拿起信,重新看了一遍,陷入思索。
这是一个失误还是错误,前者可以改正,后者要付出代价。
第256章 半步五百强
春节假期犹在,易科、易购、冰芯陆续返岗的高管已经接到后续数日的会议通知。
按照过去数年的惯例,这是有大BOSS方总出席乃至主持的会议,往往会涉及公司新年战略、组织结构调整、未来资金规划等重要事项。
公司经营规模愈来愈大,高层也基本习惯方总抓住主要矛盾、有的放矢、明确分工的经营方式。
一月份的最后一天,有些会议还待召开,整个易科系却随着国内舆论的忽然绽放而汹涌起来,包括高管脸上的笑容和意气都更明显几分。
易科公司在1月30日发布2008年第四季度及全年财报,华尔街与相关财经机构都给与了点评,国内几乎无缝衔接的翻译并进行加工和赞扬。
——《易科千亿营收,距离世界五百强一步之遥!》
——《2001-2009,易科的八年之路!》
——《方总用八年时间缔造的世界五百强企业!》
——《国际知名手机厂商,易科的成功之道!》
易科2008年财年在硬件销量表现上,销售了1537万台Mars1,1112万台Mars2,1925万台M系列音乐播放器。
全年的手机产品营收95.09亿美元,音乐播放器营收34.65亿美元,充电宝等周边设备贡献2.69亿美元营收,iMusic的数字音乐贡献16.15亿美元,整体营收合计148.58亿美元。
其中,毛利润46.61亿,毛利率31.37%,营业利润29.38亿,净利润21.61亿,净利率14.54%,研发费用7.12亿,研发费率4.8%。
国内媒体普遍转载了《华尔街日报》对易科公司的正面分析。
“易科公司实质上已经成为全球前五的手机供应商。”
“尽管它的M系列音乐播放器销售有所放缓,但该公司全年净利润仍然大幅增长,主要受Mars系列手机发货量飙升提振和中国开启3G市场影响。”
“此前接受汤森路透(Thomson Reuters)调查的分析师预期,该公司每股收益1.11美元,收入110亿美元,易科的财报明显超出了预期。”
“不过,该公司在新财年的业绩预期方面保持谨慎,预计每股收益为1.06-1.35美元,收入160-180亿美元,而分析师预期分别为1.65美元和175亿美元。”
“值得注意的是,易科公司在新的一年里仍然具备高速增长的条件,它发售的第二代Mars智能手机依然受到了消费者的喜爱,进一步巩固了公司在智能手机领域的地位。”
“可以预见的是,2009年度的易科会是一家十分年轻的世界五百强企业。”
也正是因为《华尔街日报》的判断,国内媒体的热情“噌”的一下就起来了。
又一家世界五百强?
噢,说是2009年度,但易科的发展速度不是手到擒来?
内地首富用时八年打造的世界五百强,这个话题度不是出来了吗?
去年世界五百强的门槛是170亿美元,易科公司距离这个营收还有21.42亿美元,已经可以称得上是半步巅峰世界五百强了!
易科手机在国内的宣传一直加码,也是如今真正能和诺基亚、三星、索爱扳腕子的国产品牌,热度和话题度以及媒体对数据的追捧,如此碰撞在一起……
刚开始还有“一步之遥”的描述,然后直接就是“世界五百强”的称呼,最后看架势,俨然已经是世界五百强的优等生。
易科内部喜滋滋,不管怎么说,这些都是赞扬,就算稍有夸张吧,那也是面上有光。
当方卓看到舆论的天花乱坠,情绪上稍有不适,吹自己就行了,毕竟世界第二好总裁,自己承受得住。
易科公司还小,需要的是更实实在在的发展,不要助长骄傲之情。
还有,国内媒体不用分析的那么深入,可以谈成本控制的优秀,但不要谈冰芯在上游环节发挥的作用,可以谈市场竞争的表现,但不用谈韩国禁售、美国禁售之类的险恶。
冰芯的舆论消音不用说,易科这一次与诺基亚在美国的专利竞争,方卓其实也不想在国内大肆宣扬。
最好,一切都等尘埃落定再说再复盘,免得节外生枝。
不过,方卓也注意到诺基亚3G手机进入国内市场的事实性迟缓,包括苹果手机,美国那边宣布了计划,国内的反应没表现出那么迅捷。
这大概就是本土无声的优势了。
“在易科公司的财报里,我们注意到一个数据,以iMusic为代表的数字音乐提供了16.15亿美元的营收。”
“我们在查阅全美数据之后发现,去年2008年的全美音乐销售额为87亿美元,易科已经占据了18.56%的市场。”
“苹果公司还没有发布去年财报,但易科已经超越沃尔玛,成为全美最大或者第二大唱片零售商。”
“易科、苹果、沃尔玛,美国唱片零售商的三甲全部都是非传统意义上的零售商。”
“这无疑是网络时代让人惊奇的表现,也是易科这家公司不为人知的细节。”
媒体称赞铺天盖地,方卓好容易才看到一篇角度新奇的来自《中国证券报》的分析,然后,他才知道,自家已经是前三的唱片零售商了?
还真是……也算让人高兴吧。
只是,《华尔街日报》的报道前脚刚刚引爆国内媒体热情,时隔一天,它又发布了一篇谈论易科公司隐患的报道。
“韩国的LG品牌手机在全美被禁止销售,据悉,LG曾试图挽回这一决策,与易科公司进行专利授权的谈判,但最终,易科公司单方面终止了洽谈。”
“这无疑是LG公司的失败。”
“但是,随着LG被禁,诺基亚与易科公司在专利层面的纷争也趋于激烈。”
“易科超出常规的强硬的解决了它与LG的专利纷争,它自己又会面临什么样的结局呢?”
“如果引用一句中国话,这很可能是——始作俑者,其无后乎。”
“易科给了LG它的答案,诺基亚又会给易科什么样的结局?”
前后两天,笔调相反,这对于知名媒体来说也是颇为怪异的。
方卓第一时间就看到了《华尔街日报》的报道。
他当然不会让人去说,是韩国先禁了易科,LG才是那个始作俑者,易科只是萧规曹随……这些都是旁枝末节。
最重要的是,他终于感受到空头一方正在努力尝试的站到自己面前。
第257章 对手
《华尔街日报》的两次报道像是一个标志。
有人看好易科的未来,有人看衰它的表现。
只是,这样对立的观点在一家媒体上短时间出现就显得古怪了些。
受国内媒体吹捧的八年缔造世界五百强企业的全球第二好总裁没有接受采访邀请,连过去经常能搞到新消息的新浪财经也没能有所斩获。
这多少让媒体有些遗憾,但赞扬之声反而愈发密集。
也就在去年2008年,联想集团凭借2007年度的168亿美元营收入选世界五百强,但遭遇金融危机之后的今年便无缘上榜。
一直以来,国内舆论对“世界五百强”这样的称号都格外追捧。
事实上,也不单单是媒体,这一次包括行政、商界都有人致电恭喜,言语之间很是重视和艳羡易科所取得的成绩。
方卓刚开始还会解释“和世界五百强仍有距离”,但很快就发现这只是浪费时间,也就只单纯的接受恭喜。
除了荣誉上的热度,易科财报所彰显出的另一个关键数据也在媒体报道里被反复提及。
千亿营收!
按照实时汇率,易科的148.58亿美元折合中国币是1025.2亿,恰恰是迈过了一个大门槛。
新浪财经很快就加班加点的汇总数据,排出了国内民营企业的100强。
第一名的是江苏沙钢集团的1452亿。
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