作者：渔雪
邱慈云觉得方总这个回答很有互相探讨的空间，决定今晚之后再详细聊聊。
正当方卓要再次下台，申新科创的王风益忽然举起了手。
方卓忽然觉得这是不是设定好的环节，这个时候怎么一个一个的来？还让不让人下台了？
他冲王哥笑笑，示意说话。
王风益知道今天年会有个发问的事，很乐意凑热闹，但具体问什么……
他属于很随性的人，这会见方总眼神，也就大声的问了个问题：“方总，你和投资人打交道比较多，你觉得谁是中国第一投资人？”
方卓大笑：“是你，是你，王哥，你就是我心目中的第一投资人。”
王风益很满意地点点头，结束了提问，还看了眼几个座位外的熊总，听见了没？客户的认可才是最重要的，谁才是中国第一投资人啊？
熊晓鸽无视视线，只觉今晚完全没有预想中的效果！
他见方总这会倒是没有主动下台的意思，怂恿永科地产的刘肃毅：“刘总，你有没有问题，快问，问个让方总费脑子回答的。”
刘肃毅虽然事前没捞到提问的机会，但隐约知道好像有那么一回事：“好。”
他就要举手，忽然见老板视线扫过，胳膊举到一半又收了回去。
“你问啊，这有什么不敢问的。”熊晓鸽见状，一针见血。
刘肃毅确实有点怕方总，他自己找了个台阶：“肚子忽然有点不舒服，回头问，回头问。”
方卓人在台上，瞧见下面好些位蠢蠢欲动的眼神，有点纳闷地说道：“看来年会还有必要多举行的，大家好像有很多问题，时间有限，最后就让汪总来问，等下还要听听咱们今年各公司的发展呢。”
他直接拿过主动权。
有资历有地位有胆气有关系的苏薇早就放弃操纵，完全没有出声反对的意思。
“方总，你刚才提到了一个八年时间，既然这样，你对未来八年的发展方向有什么想法？”新浪的汪延很高兴方总主动把机会给自己，也临时问了个更大更虚的问题。
“未来八年的发展方向。”方卓换了换脑子，沉吟片刻后说道，“这个话题有意思。”
“技术发展是很快的，这可能会加强或者削弱现在公司的护城河，所以，方向的判断很重要。”
“如果让我谈未来的发展方向和机会……”
方卓慢慢罗列：“消费电子、社交网络、电子支付、云计算、半导体、新能源、人工智能，这些都很不错。”
他继续说道：“一个好的生意，你是能看到它未来的样子的。”
方卓在易科的八年年会上给出了预言式的判断：“未来八年乃至更长时间，更强的信息交互，更加智能化和互联化会是一个趋势，不管是谁，不管是什么公司，都必须不断迭代出更符合时代表现形式的产品。”
“在座的各位，我们都要积极参与，都要补一补劣势，都要把优势有机的结合成更强的竞争力。”
“希望易科能够做到，希望大家都往这样的方向努力。”
第251章 汇报
忧患意识和未来判断。
当方卓翩然下台，很多人心里都在咀嚼他所说的内容。
但眼下欣欣向荣，忧患只是一种模糊的概念，最吸引人的还是老板谈到的七个方向。
在座的基本都是自己人，不少还负责着部门和业务，早点揣摩老板的意图和战略，工作肯定能做得更好。
至于这方向到底对不对，这主要是方总的责任。
老板就是战略方向的第一责任人。
“方总，晚上本来想和你开个玩笑。”熊晓鸽看着方总下来，有些悻悻地说道。
方卓惊讶地说道：“你们这玩笑完全没力道啊。”
“终究都是心向你的。”熊晓鸽遗憾道。
“你们几个人？八年难得一次的大年会，这里坐着四百来号好汉，你们是真不怕挨揍啊。”方卓笑道。
熊晓鸽摇摇头：“这是起自萧墙，你这四百来号还能对着高层动手？”
“是啊，你可真是说对了，群情激愤之下，他们不会对着自己人动手，不就是瞄着外人吗？不就是瞄着最像带头大哥的外人吗？”方卓点点头，老熊糊涂啊。
熊晓鸽余光看了眼后面黑压压的一片人。
这里大概是全中国最崇拜方总的群体。
如此一想，自己还要对他说声谢谢了？
“方总啊，你这张嘴啊，真该上个保险，太宝贵了。”熊晓鸽向来佩服方总的口才，正经起来真正经，乱七八糟起来真乱七八糟。
也不知道奇梦达的那个罗总是不是就这样被方总乱七八糟了。
方卓笑而不语，看了眼被虞总招呼上台的易科欧洲总裁潘犇。
“你刚才最后说的那几样，是不是前面都是你做了的？听说易购已经在搞云计算？”熊晓鸽认真了起来。
“差不多吧，像消费电子选了个手机产品在做，但这个领域这么大，电视、音响、相机、电脑等等不都是嘛，今天我还收到了深圳一个公司送来的无人机模型。”方卓说道，“我就是聊趋势。”
他想了想，又说道：“危机终会过去，市场会反弹的，再加上技术进步和产品创新，未来前景很好。”
熊晓鸽试探着说道：“今年下半年我就按你说的这个投了。”
方卓注意力放在了台上，随口说道：“你自己看着办。”
熊晓鸽默默揣摩，这是来自内地首富的投资总纲。
但是，这些领域都太大了，虽说只七个方向却又包罗万象。
尤其，像什么人工智能，这四个字放在商业领域简直是科幻感十足。
全球各地的实验室有像样的技术吗？从实验室到商业落地又需要多少年？
好在方总脑子清醒，把这玩意放在最后。
熊晓鸽心里转悠着念头，忽然听到台上潘犇汇报的关键数据，易科去年6月份发布的第二代Mars在欧洲卖了496万台。
现在是一月，也就是六个多月的时间里卖了496万台，平均一个月七十多万台。
正当熊晓鸽心里计算数据的时候，他听到旁边的方总轻轻叹了口气。
“你叹什么气？”熊晓鸽情不自禁地问道。
“差一点。”方卓答道。
“还差四万台到500万整数是吧。”熊晓鸽也觉得，这都年会了，直接凑个整有什么大不了。
“差104万台到600万，中间有个西方的圣诞大促，还有新手机游戏的加持，我以为能卖到600万台。”方卓遗憾地说道。
熊晓鸽听着旁边的遗憾，看着台上从IDG被挖出去的现在神采飞扬的潘犇，一时间也不知道该说什么。
噢，知道说什么了。
熊晓鸽吐出两个字：“牛笔。”
舞台上的潘犇仍旧在神采飞扬，他今天不光代表他自己，也代表着易科的欧洲业务团队。
没什么比这个易科系公司高管都在的场合汇报成绩更爽的事了。
熊晓鸽看着昔日老部下，忽然反应过来：“是不是你们那个1000万台的目标已经提前完成了？”
“没有，当初定1000万台的目标没有算国内市场，欧洲和美国加起来没到，东亚这边，韩国被禁售，日本还在攻克，零散的小国市场存在个渠道合作的问题。”方卓解释了一下。
熊晓鸽没有赘述刚才的那个评价。
潘犇说完销量之后谈了谈他维系和开拓国外市场的心得，虽说都是使用德国电信作为运营商合作伙伴，但不同国度在宣传和市场运营上还是有不同的。
方卓边听边和旁边人低声讨论。
很快，潘犇之后由刘强东上台介绍易科在国内的成绩。
不同于欧洲和美国，国内的手机业务比较坎坷，去年8月份只能以试点的形式出现在八个联通3G试点城市，中间还不能太过大张旗鼓，一直到这个月才算刚刚正式落地运营。
刘强东在潘犇后面并不怯场，相较于潘犇的锋芒，他的风格更沉稳。
从八月到今年一月一共五个月时间，易科中国市场主要的精力是配合联通工作，构建经销商体系，宣传手机品牌，利用第一代和第二代手机铺陈不同定位的用户群体。
一月份之前，易科在试点城市都是2:1的销售Mars和Mars2，这个月即便取消硬性条件，销售情况的反馈也还有所迟滞。
如此情况之下，易科第一代Mars在国内的销量是289万台，第二代Mars是152万台。
“国内今年下发3G牌照，据我对接的情况来看，运营商们的工作力度都是相当大的，本土市场情况和兄弟部门还有差距。”
“但我很有信心，今年的增幅速度首先能提上来，年内总销量也能拉近很大的距离。”
刘强东向兄弟部门看齐，表达出奋勇向前的精神面貌。
本土市场确实不如欧洲，但也呈现出足够的消费能力和很强的消费潜力。
刘强东为了试点和市场做了很多前后工作，只是，真正开始销售之前，他也没想到能以这个速度来卖手机。
3999元的Mars2怎么卖？国产手机有没有这样的消费群体？
当试点开始，当一月份全面铺开，他就愈发能理解方总说过的话。
“诺基亚怎么卖，我们就怎么卖。”
诺基亚更贵，人家能在国内卖出来，我们就同样能。
国内经济确实还需要发展，但已经有一个很庞大的群体可以支撑高端手机定位的市场。
第一代Mars先不算，Mars2的欧洲496+中国152，这就是648万台手机被市场吃掉。
熊晓鸽在心里计算并估摸这个数字所代表的意义。
当他想和方总交流交流的时候，易科联合创始人却登台了。
“嘘，到虞总汇报了，听听。”方卓示意老熊先不要打岔。
熊晓鸽：“……”
好吧，地位确实不同，那两位只是区域市场负责人，这位是联合创始人。
“美国市场和欧洲市场的销售时间一致，Mars2的销量是464万台。”
“我们在巩固与运营商T-Mobile合作关系的时候也成功和运营商Verizon达成重磅合作。”
“因为合作时间还不够长，这一合作的效果还需要更多的时间。”
虞红简单说了下美国市场的销量和运营商情况，话锋一转，谈起专利竞争。
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