作者：渔雪
“不急，等华盛顿再继续对冰芯动手，我再挺身而出。”邱慈云这么回了一条，提到的也是易科与冰芯对接下来情况的判断。
这些判断是早就有的，现在的情况也不过是逐步验证。
不管在合肥还是北京，邱慈云和方总都已有共识。
未来一段时间，国内半导体产业的主要目标已经从先进工艺的突破转移到成熟工艺的保障，冰芯的主要目标则是兼顾工艺优化与生产运营的保障。
至于昨天正式遭受限制的易科，它的阶段性目标就是维持手机产品供应链的稳定，保证产品对市场的供给，这其中，核心芯片的产出又与冰芯的目标紧密关联。
现在与未来一段时间，良率与利润都暂时可以牺牲，只要整个产业链仍然能继续运转，这便是阶段性的成功。
易科已经表态，方总已经亮了决心，冰芯仍旧在苦干，但在商业领域直面地球第一强国，单是这些恐怕还无法打消很多人包括内部员工的担忧。
所以，阶段性成功既对易科系的体系运转有现实意义，也必然会是对员工、行业、产业的巨大鼓舞。
邱慈云与方总交流了几句易科与冰芯情况，他在最后结束之时又发了一条刚刚看到的最新报道。
“凌晨时分，易科创始人方卓方总出乎意料的在抖音开启直播，回应了两个小时前来自BIS对易科生产运营的无理干涉。”
“与之前种种信息一样，方总坚持了易科面对强权毫不动摇的选择。”
“这场直播最高时有489万人同时在线聆听，随后的传播更蔓延至方方面面，大家一起见证了方总与易科在艰难情况下的风骨。”
“我向来不喜欢对企业人格化，因为，但凡合法合规的商业行为都应该是被允许的，而它有时候并不符合朴素的观念，正如面对BIS的易科，它如果选择与冰芯中止合作，那也应该被理解，因为，易科比任何人都更希望继续保持与冰芯的战略同盟。”
“也正是如此，当方总面对全世界的媒体发声，当易科宁愿退出美国市场也要坚持与冰芯合作，当深夜直播时响起《囚歌》的低语，当消费者以早安对方总进行回应……”
“我只能说，在商业行为之外的价值观与精神属性就是伟大企业与普通企业的不同。”
“这是方总在新时代下的炉边谈话，我有幸作为聆听者也参与其中。”
“如方总所说，易科不活在华尔街与华盛顿的期待之下，它活在永不停歇的全球化浪潮之中，它活在日新月异的技术革新前沿，它活在广大用户日益多元的需求之上。”
“杀不死易科的只会让它更强大。”
第234章 冲击
关于易科的风波仍在发酵，全球诸多领域的人都在密切关注和预测后续情况，毕竟，这似乎不单单是一两家公司的事情。
但是，当事人方卓在抖音上并没有再聊易科这方面的问题，反而像是仅凭兴趣回应了一些普通用户的询问。
比如，“易科完全可以放下身段，进军中低端手机市场”。
方卓对此的回复是：我前两个月有在互联网会议上聊过这个问题，其实不必执着于易科要覆盖所有的市场，有厂家做入门，有厂家做中端，也有厂家做高端，易科在过去这些年做了一些国内产业链的发展工作，效果其实已经很好。
比如，“听说易科成立‘电动车’的项目，以后真的会造车吗？什么时候能见到？”
方卓的回复是：同事们对这个项目还挺热情的，最终能不能落地要看效果如何，现在还没明确的产品计划表，但我希望能做出让人满意的产品，改天我拍个我们的车给你们看看。
然而，这条回复很快逼出了方卓的新视频。
因为，易科掌门人回复里透露的信息让人吃惊，易科这是已经有实车了？产品研发推进的十分之快啊！
受此影响，大A多家汽车概念的公司股价出现大幅上涨！
方卓也是瞧见这个情况之后很快把车拍了出来，是一辆……1:10的遥控车模型，确实有来自鲲鹏项目组的研发参与，属于大家顺手为之，做出来后秉承着不浪费的原则放进了智能家居的玩具系列。
易科掌门人只是想开个玩笑，但上市公司的股价已经跟着起舞。
这让方卓也有些无语，只能更加谨言慎行。
而除了与观众们的互动，他也拍了拍办公室里的机器人，相较于去年，机器人在视觉领域的进步让第一次瞧见易科在这方面研发投入的人都十分惊讶。
关于机器人，有人在评论区询问了一个问题：为什么非要把机器人做成人的形态？
方卓的回应是得意洋洋的把机器蜘蛛拍了出来，谁说非要是人形态？
结果，许多观众看到乱爬的略显惊悚的蜘蛛，纷纷表示，还是用人的形态吧……
易科掌门人工作间隙在抖音做一些输入输出的互动，在已然来临的危机下似乎不显压力，但其他人都没闲着。
方卓不拿双十一的成绩向马云报喜，仍旧会有其他人把易科系这次的成功明确无误的摆出来，而这次全天最终1005.7亿的数据让阿里上下都极其重视。
不同于往年，易购今年的披露比较模糊，只提到易购与抖音在双十一单天的GMV，但没有提不同性质的比例。
而且，因为易购与第三方商家进行了中转仓的合作，这里面的属性在没有获得披露的情况下更难分别。
只是，阿里仍旧需要结合各方面信息进行合理的评估，以确定竞争对手的威胁程度，好在，一部分数据其实相当于明牌，录屏之下的商家销售情况甚至可以逐帧分析。
这一分析……掌门人评价方总是个“超级推手”真是十分恰当了。
尤其是方总连线其它直播间的时候，热门产品在调整价格后几乎秒空，非热门的也短时间销售殆尽。
如此来评估和结合过去数年易购的增长曲线，今年更受阿里重视的第三方GMV可能在130-200亿之间。
“这是非常规的难以持续的推销。”阿里CEO张勇在讨论的时候忽觉好笑，“我甚至希望易购今年自营的增长更高一些了。”
总共1005.7亿，自营多了，三方就少了。
“问题在于，不管天猫还是抖音，事实证明视频直播的电子商务是可行的，不，不能说可行，是极有前景的。”彭蕾神色严肃，“但这种前景的布局，我们已经落后了。”
办公室里的气氛一时难言，直播电商刚开始啊……这刚开始就落后了。
不少人想起了掌门人和方总在互联网行业会议上的辩驳：如果流量真那么有用，Pony就不会输了。
流量不是万能的。
但是，方总也不是Pony啊，抖音的直播电商与易购优秀的仓储物流结合在一起便是现在这样第三方的爆发局面，也就回到了方总当时说过的阿里流量论。
没有流量是万万不能的。
阿里在电商领域对于易购的领先就在于第三方，就在于搭建了买卖双方的购物平台，现在……一个新的颇具威胁的平台出现了。
易科系的双十一成绩让阿里高层会议气氛十分凝重，但市场上不光是他们意识到电子商务的新局面，其他人在看到易科系的数据后也迅速意识到里面蕴含的商机。
仅在双十一的次日，李果庆便迫不及待的发布视频，分析这次的电商竞争。
“哎，易购今年双十一的GMV出来了，1005.7亿！咱老李给大家说说！”
“阿里这次碰见大麻烦了！”
“大家都知道天猫几天前抢先搞起了直播电商，还宣称那是直播电商新时代，但是，新时代的定义权通过昨天来看，肯定不在阿里那边。”
“简单说，抖音是易科系想要打造的视频版的淘宝平台。”
“这次双十一的抖音展现了直播电商的超出我们想象的旺盛生命力，而且，它还迅速的展现了几乎可以立即冲击淘宝和天猫的威胁。”
“怎么就能这样爆发？因为易购的仓储物流体系为抖音的直播电商提供了保障。”
“流量打冲锋，仓储当后勤，咱先这么看，再看这一次从易购拓展到易信、抖音、米团和许多来自淘系第三方商家的双十一，那就很清楚了。”
“方总之前认为阿里的弱点是流量，昨天也向所有人证明了易科系的流量，那接下来会发生一个让阿里最不愿意看到的事情。”
“会有更多的第三方商家为了更多的流量从淘宝的平台转移到抖音！”
“易购过去几年试图打造第三方平台的战略已经失败了，但易购可以为抖音提供迅速增长的基础，这是很可怕的一件事。”
“过去和易科系有过类似流量地位是腾讯，腾讯也试图做过电商，而且是全面模仿淘宝的拍拍网，但它失败了。”
“因为，腾讯做电商是上来就奔着阿里的最强点，也立即遭到阿里最强硬的反击，它本身没有电子商务的经验，也就必然的失败。”
“易科系学聪明了，既有电商经验，又有流量入口，再联合不同的电商内容，比如米团，这样的矩阵打造出来，几乎像是把刀子贴近了阿里的喉咙。”
李果庆越说越兴奋，既有目睹巨头竞争的激动，也有看到新创业机会的蠢蠢欲动，他继续分析道：“还有，今年这个筹备许久的双十一偏偏又发生了很特殊的事情，让本就备受关注的方总更加成为焦点，然后，他又临时压低了抖音商店里的价格。”
“这是什么？”
“这其实就是一场明明很残酷但没引起那么多关注的价格战！”
“价格战和流量战，未来留给阿里调整的空间还有多少？”
“再多说一句易科系今年在国内面临的竞争，阿里发起的疯狂的全面竞争必然因为核心电商业务遭受的冲击而有所放缓，百度和腾讯虽然有了联合，但它俩的动作是什么？是保护自己，是害怕被易科打死了。”
“易科这家公司确实碰见了危机，但咱们说国内的易科阵营，它有绝对的实力面对任何对手的竞争。”
“咱再这么反过去看，易科阵营同样可以为陷入危机的易科公司输血。”
“我老李爱说实话，我看不出阿里怎么赢。”
李果庆在视频的最后也宣布了自己的动向：“直播电商绝对是个前景很好的新兴领域，等我老李搞清楚运转，咱也试试这个新玩法，毕竟，方总也邀请了我。”
抖音如今带上“易科”“双十一”“直播电商”标签的视频很容易被推流，更何况是李果庆这样自带流量基础的。
有人在评论区里询问李果庆：庆子总，方总邀请你做直播电商了？
李果庆给予回答：是啊，方总昨天夜里邀请了啊，他说，共干阿里，重在参与啊，所有看直播的人都能给我作证啊。
评论区里一时为之绝倒。
抖音展现出让人惊讶的活力。
这份活力同样让抵达上海的易科美国总裁施罗德陷入沉思。
11月12日晚上9点钟，施罗德先等来MIGA基金的孔光头，然后等来了来自硅谷的新消息，据说BIS正在向多家企业施压，这里面就包括易科的重要合作伙伴谷歌。
“怎么样，施罗德？”孔豫和施罗德比较熟悉，他之前在美国混迹，难免会作为易科与一些客户的桥梁。
施罗德推开面前的文件，这是一份对抖音和双十一的数据汇总，前者是社交媒体平台的发展，后者是电子商务领域的拓展。
两者有个共同点，增长速度都快的惊人。
“嗯……”施罗德一阵迟疑，又叹了一口气，“唉。”
片刻之后，他说道：“我这种时候离开易科……不太合适吧。”
“美国市场都离开易科了，还怕你一个总裁啊。”孔豫直接说道，“方总钦点你去搞美国搞新项目，不管资金还是资源都不会少，施罗德，我不明白，你还有什么好犹豫的。”
这是一个抖音出海的事。
只是，考虑到易科如今与华盛顿的矛盾，不管投资还是资源都是在美利坚的合规框架之下。
按照孔豫的理解，这是一次偏常规的出于财务性考虑的投资和创业，但他和方总交流，方总说这是一次对全球公共舆论和信息传播的冲击、改变。
不管怎样，反正就是打造合适的团队，而易科美国总裁施罗德就成了最恰当的领头人选。
易科这次退出美国市场，下次重返还不知道什么时候，这种情况下的施罗德闲置下来就太过浪费。
“我就是想等着易科回到美国市场的那一天。”施罗德无奈地说道，“我还是希望以易科美国总裁和董事的身份出现在媒体镜头之下。”
他是易科董事会的一员，位高权重，即便美国市场不见了，也还能调整到欧洲市场，算是有公有私的考量。
叮咚，门铃响了。
孔愉快步开门，向方总问好，同时通报了一个最新的消息。
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