作者：渔雪
BIS会延期吗？
现在这种喊打喊杀的局面……
福克斯新闻频道的记者马修斯没想到今天会听到这样直言不讳的表态，他颇为震惊，尤其想到自己手里还有易科的股票，忍不住质问道：“方总，易科这样的决策符合股东们的利益吗？你知道失去美国市场代表什么吗？”
“易科还没有失去美国市场，也不愿意失去美国市场。”方卓吐露消息，“但据我所知，BIS已经在拟定迫使易科退出美国市场的方案，考虑到这种情况，易科的投资人们更应该询问的不是我，而是BIS。”
“作为一家不断创新和带动行业发展的公司，易科有权利选择供应商，冰芯国际作为一家不断进行投入研发的企业，一直是易科可靠的战略合作伙伴，过去的诸多备受消费者喜爱的产品也证明了这一点。”
马修斯几乎想冲到台上，提问的声音濒临破音：“方总，易科的业务，易科的市值，易科……易科的用户，你为什么不愿意放弃与冰芯的合作？！你、你简直是在犯罪！”
方卓摊了摊手：“这是提问吗？”
旁边有人示意来自福克斯新闻的马修斯冷静。
方卓还是继续面对镜头说了话：“美国有位作家约翰·斯坦贝克，我也很喜欢他的《愤怒的葡萄》，‘人类不再为某个理念承受折磨甚至甘愿牺牲时，那才最令人害怕，因为这种品质才是人的基础，是这种品质让人成为宇宙中独一无二的存在’。”
“一家伟大的公司就应该践行它的价值观，哪怕为此承受折磨。”
“许多人不断的询问我，会不会放弃与冰芯的合作，会不会放弃与冰芯的合作。”
“我现在给出了答案，不会放弃。”
“转而你们又询问我逼问我，为什么不愿意放弃。”
“为什么？”
“因为易科愿意保持进步，而开放的包容的市场精神、始终坚持的研发投入、踏踏实实的工艺创新，这些是易科欣赏并赞同冰芯的地方。”
“易科和冰芯从创立到现在，总是乐于接受挑战，一路走来面对过索尼、诺基亚、微软、三星、苹果，如果现在需要面对最大的挑战，那我们坚持应对挑战的本身便是对我们价值观的践行。”
“刚才佩兹说冰芯是对全球产业分工的破坏，嘿，记着，在全球市场规则之外强行限制的行为才是对全球分工的破坏，也是全球产业如今所面临的最大挑战。”
“我知道大家想问什么，不管是质疑也好，诘问也罢，易科与冰芯是密不可分的战略合作伙伴，不会因为任何因素而动摇。”
“这是我始终如一的态度！”
“不管面对任何问题和任何挑战，我谨代表我个人，谨代表易科与冰芯的全体员工，也谨代表行业内不愿意屈从威胁的从业者，全球所有坚守信念和捍卫尊严的同行者……”
方卓面对镜头，这次不是被泄露，而是光明正大的给出答案：“那就来吧。”
没有Fuck，那不合适。
但是，当他看到台下有美国记者竖起了中指，也毫不迟疑的给予了一个同样的相得益彰的中指。
在《德国世界报》的笔下，给予这一幕一个描述和预测：这大概是史上最昂贵的中指。
第228章 公开信
方卓公开表明自己的立场，在全球媒体的镜头下竖起了中指。
这一指先让记者们嗨起来，然后不分敌友的全都跟着情绪荡漾，易科在冰芯突然受限的大半年时间里一直按照各种要求保持回应，但掌门人始终缄默。
也就在近期，先是有方总和BIS的通话录音被泄露，再是他在上海给了媒体数句回答，但不管怎样，一个是私底下，一个是非正式……
而在柏林的中德经贸活动现场，在《纽约时报》《华尔街日报》《明镜周刊》《德国世界报》等一众全球范围内具有广泛影响力的媒体镜头之下，方总给出了正式的态度。
易科将会坚持与冰芯的合作。
易科做好了失去美国市场的准备。
易科与冰芯将会一起迎接接下来的挑战。
几乎不用采访，立即就能知道有谁狂喜，全球智能手机市场里的竞争对手苹果和三星一定会狂喜，也立即就能知道有谁震怒，出手限制冰芯和易科的华盛顿一定会震怒，至于有谁百感交集……
这可能就复杂一些了，易科的美国员工、冰芯员工、易科股票持有人、中国国内的竞争对手们等等……他们面对这猝不及防的状况，除了震惊，还有茫然，方总……你……
你大抵是真的疯了……
你大抵是真的大抵了……
易科是一家业务根植于全球市场的公司！是一家在美国拥有超过1亿用户的公司！是一家美国市场营收占比超过3成的公司！
你、你……
伴随着这一席采访，重磅媒体均进行了报道与解读。
尽管方卓强调了易科不愿意放弃美国市场，强调了“BIS已经在拟定迫使易科退出美国市场的方案”，但媒体们第一时间的报道都是易科近在咫尺的矛盾爆发。
——《易科的陨落》！
——《易科的美国市场之殇》！
——《方卓与华盛顿的角力》！
——《易科总裁宣布即将退出美国市场》！
——《易科的全球业务遭遇重创，苹果和三星成最大赢家》！
“10月31日，易科董事长方卓在柏林接受采访，宣称易科与冰芯的战略合作伙伴不受BIS相关禁令的动摇，也即意味着，易科或许不得不放弃美国市场。”
“我们相信方卓比任何人都清楚这一决定意味着易科将遭遇怎样的损失，但他仍然一意孤行，无异于会让众多易科的股东与用户们失望。”
“易科今年从BIS获取的第三张临时许可证将在12月31日到期，而在方卓公开宣布决定之后，BIS与华盛顿的相关机构暂时没有给出回应，仍旧不能确认这场易科与监管对抗的最终走向，但纳斯达克的易科股价已经以跳水来回应了管理层的鲁莽。”
“截止到美东时间的31日下午4点钟，也就是方卓接受采访的六个小时，易科市值已经蒸发280亿美元。”
“同时，受到易科股价跳水与方卓表态的影响，美国股市上的中概股也跟着全线跳水，相关市场上已经弥漫了恐慌的情绪。”
“方卓已经为他的言辞和他竖起来的中指付出了惨痛的代价，他很有必要停下来想一想，他到底在干什么。”
过去时常吹捧方卓的《彭博社》报道了他的决定并进行了批评，而在正式的报道之外，早就有许多记者、分析师在网络上痛批方卓出乎意料的决策。
——“一个十岁小朋友都应该知道怎么选！一家是3000+亿美元的公司，一家是不到300亿美元的公司！保大！要保大啊！”
——“糟糕的方总，你真的很糟糕！”
——“方总简直像是向全球直播了他的决定！他有通知董事会吗？喔，我大概也跟着一起疯了，居然还希望他的决策需要经过董事会的同意！他一定会后悔悔悔悔的！”
——“一手建立易科的方卓正在亲手摧毁它！”
——“易科身上插了两把刀，一把刀来自华盛顿，一把刀来自方卓！”
——“BIS呢？BIS为什么没有人说话？”
有人在批评方卓的决策之后也想起了另外一个紧密相关的当事方，华盛顿的BIS，正是因为它对冰芯国际的限制，最终逼着易科考虑退出美国市场，但它在事件动态最新的六个小时之内一直保持沉默，难免让人对它的效率不满。
相反，另一家在过去数个月也颇有存在感的证券交易委员会SEC就很快给出了反应，它一方面询问易科相关情况，一方面反倒是指责了BIS在这次易科事件里咄咄逼人的态度。
而BSI这边也很郁闷，临时召开会议的办公室里充斥着重复的咆哮。
“How dare you？”
“How dare you！”
你怎么敢？！
即便BIS在逐步收紧对易科和冰芯的限制，但对于方卓直接掀桌的举动还是十分惊愕和震怒。
或许是听腻了这样的咆哮，办公室里有人不得不回了句：“方卓又不在这里。”
于是，办公室里的咆哮从善如流——“How dare he？”
他怎么敢？！
但不管他到底为什么敢，事情确实已经发生，易科和方卓看起来真的已经做好退出美国市场的计划，哪怕，这样的举动绝对会受很深的内伤。
BIS的临时会议没有举行太久，白房子办公室那边又把人喊了过去，询问相关情况，这种激烈的冲突并不在BIS先前的报道预测或者说承诺之中。
不同于冰芯国际的行业性质，作为一家全球知名的科技公司，易科确实拥有广泛的影响力，而它的股票在美国也有许多机构和投资人持有。
BIS对冰芯发起限制，SEC介入易科对格芯的投资，USTR发起额外关税的威胁，这些主要目的确实在于切断易科与冰芯的联系，进一步削弱易科产品的竞争力，但一下子激化到这种局面又出乎意料了。
来自BIS提交的报告再三认为，易科在年内必然会中断与冰芯国际的合作，必然会遵守BIS的相关限制和要求，必然会保全美国这个重要的市场。
可是，现在易科给出判断之外的决策，新的问题摆在面前，难道真的要扩大化吗？
易科想走，但就算它走，就算它要放弃美国市场，那也不能就让它这么走了。
不然，这种当着全球媒体的挑衅和冒犯没有得到惩治，一是达不到继续削弱冰芯的目标，二是不符合彼此的强弱。
以强凌弱，合该伏诛，这才是应有的走向！
只是，如果易科退出美国市场，甚至退出纳斯达克，后续想要对它的限制就必须要在全球其它地区进行，那也就意味着进一步的扩大。
在2016即将到来的时刻，这种可能带来连锁反应的扩大在某种程度上也天然的被厌恶，就算扩大，那也等民主与共和两边分出竞选胜负再说啊。
一场有BIS、SEC、经济顾问、半导体行业专家、白房子办公室主任的临时会议召开了很久，最终敲定下来的措施仍旧是暂时主要针对易科和冰芯这两家公司。
既要精准打击目标，也不要过于扩大化。
而就在这场会议即将结束之际，一个最新的消息传来，易科掌门人方卓发表了一封对易科全体员工的公开信。
“如大家所见，易科或许正迎来史上罕见的挑战。”
“自2001年创立以来，易科既不缺挑战，也不乏备受压力下的决策。”
“我们很幸运，没有被过去十五年时间里的挑战与困境所击垮，反而发展愈快，规模愈大，如今已经成为享誉全球的知名品牌。”
“时光易逝，仅仅这十五年便有不知道多少的公司默默成长又无声消亡。”
“有时候，我会觉得，一家公司或许不用追求长久的存在，只要活在那么几个瞬间就已经有足够的价值。”
“易科这些年发售了许多受到消费者喜爱的产品，但我此刻回忆过去，第一个浮现在我面前的瞬间是我在舞台上向大家推荐第一代Mars的时刻。”
“那时候的诺基亚、摩托罗拉、索爱、三星等手机公司统治着全球的手机市场，大家都不看好我们进入这个竞争激烈的红海领域。”
“但是，Mars成功开启了全球的智能手机新时代，反而是诺基亚、摩托罗拉、索爱等公司的手机业务消亡了。”
“凭借智能手机的发展，易科越来越获得全球市场的认可与消费者的喜爱，每年都竭尽全力的推出我们能力范围内的最佳产品。”
“可是，我第一次站在舞台上向大家推荐Mars的激动从未再来，直到去年，我再度迎来最让我激动的瞬间。”
“我们拿出的Mars 8.8取得惊人的成功与广泛的认可！”
“在我提笔撰写这封公开信的当下，我回味这两个瞬间仍然忍不住嘴角上扬，心中满是喜悦。”
“感谢大家，感谢大家的共同努力，没有你们也就不会有这两个瞬间的诞生。”
“但我仍要仔细回忆，十五年的时间，难道就没有再能比拟这两个瞬间的时刻了吗？”
“似乎没有，但好像又要有了。”
“如果一家公司注定只能活几个瞬间，那么，我很确定就是此刻——迎接史上罕见的挑战！”
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