我的剧组非人类 第225章

作者:缘分0

这是连其他奖项的送片钱也赚了。

单项送片也就几百千把的事,李闲云就同意了。

随便应付了几句,李闲云请他离开,继续埋头工作。

冲奖的事还有两个月,虽然那时候末日狂花也差不多要下线了,但如果冲奖成功,说不定能拿到秘钥延期,还能多赚一些。

不过李闲云在意的也不是这个,他就是想为韩鑫语做些事,也算让自己内心不那么愧疚。

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下午李闲云把宣东叫了过来。

他直接道:“我打算成立一个后台部门。”

“后台部门?小鬼?”宣东疑惑。

“对。”

“可是后台部门一旦成立,就需要有接触。”宣东不解。

“但一直藏着掖着也不是事儿。我是这么想的,我们找一批聋哑人……”

按照李闲云的意思,就是找一批聋哑人,成立一个特殊的后台操控部门。

当然,他们实际不负责任何所谓的后台程序,但他们就是明面的幌子。所以后台部实际还有一个后台组,那个才是真正的小鬼执行部门。

宣东疑惑:“我不理解,为什么要多此一举?”

李闲云解释道:“三个原因。一是易胜传媒正在发展,等新模式定下后,易胜传媒要改组。到时候后期公司会分离出去,协调部要正式发挥作用。”

宣东点头表示明白。

协调部要正式发挥作用,就要增加人员,再用来做幌子就不合适了,所以还需要一个专门的部门来解决这个问题。

李闲云继续道:“等曹红月完成测试后,就要成立正式的技术部,到时候就由你负责。你负责前端实际操作部分,后台部由李峰负责。聋哑人作为后台前沿,接受李峰指令,和其他部门对接,李峰再做安排,和你对接,这样就形成了闭环。”

宣东明白了。

这样一来,易胜传媒的黑科技实际就是前端通过行政和协调联系后台,后台部人员通过李峰和宣东搭档。所有人的工作安排都可以清晰,但同时又合理合法的不会接触到核心机密——因为流程里就没有你们接触后台这一项。

宣东嗯了一声:“这确实是个法子。还有呢?”

李闲云一笑:“省税。”

国家有政策,雇佣残疾人达到一定指标是可以减免税的。

省税是每个企业都会考虑的问题,财务也是时不时给李闲云出各种省税方案。有些是好主意,有些是烂主意,最糟糕的是看起来好,但实际烂的主意。

比如开一堆个人公司来减税——因为公司要交税,个人所得也要交税。许多大老板都是通过个人公司来规避个人所得税,但问题是,个人公司减免也有上限,结果就是依然触碰法律。

某著名直播女王,就是因此完蛋。

李闲云小心谨慎,避免一切可能触及不合法区域的行为,但是合法合理的避税,还是可以用的。

聋哑人和普通人之间没那么多屁事,招进后台部就是摆设,日子过得清闲,收入不少,脑子正常就不会找麻烦,正好一举两得。

第三十八章 剧本和预算

说干就干,只是两天时间,易胜传媒

这个部门全部由聋哑人组成,是为技术部服务的。

聋哑人后台部当然也不是全部吃干饭的——他们实际就是负责操作设备的。

这相当于在剧组中多了一个特殊工种——特殊设备操作员。

置景美工本来还要上手,现在不用了,他们的责任是安排。这里我要什么画,后台部人员操作机器往上喷;这里我要什么道具,后台部派人联系,几分钟后给你个道具;这里我要灯光,哦,灯得他们自己布,这边后台部开始发微信,告诉你几分钟后就可以开动……实际就是做小鬼排期。

就是这样。

由于设备都是假设备,所以操作也很简单。

一群聋哑人拿着设备,唯一的要求就是按标准使用,其他不问,也别理那些会说话的。

聋哑人们表示:这个简单。

有一回一个后台部聋哑人不小心按动了喷枪开关,结果里面啥都没有,疑惑的跟李峰比划,李峰回以比划:后台没启动,以后别乱按,影响设备寿命。

还有一次某聋哑人忽略了送需求,结果需求没过去,画面到出来了,大家一起懵逼……后台在监听我们吗?

李峰继续出来修补漏洞:是我送过去的需求。

问题你丫刚才也不在啊?

李峰干脆脸一板:是我在秘密监视你们的工作。

就这么着,后台部虽然漏洞百出,状况频发,但受限于公司制度和聋哑人自身的状态,始终不会扩大到外面,到后来更是意识到,后台部的人有什么能力不重要,重要的是没事别哔哔。

在这个部门,“会坐”比“会做”重要。

这个简单,便心安理得的过起了木偶式操作生活。

搞定了这边,李闲云回过头去看预演。

这特么也是一件事。

预演的意义重大,相当于打草稿,无论是艺术方面的需要,还是筹备方面的需要,都要通过预演展示。

偏偏李闲云还要适用于低成本。

为此曹红月也是想尽办法。

今天曹红月把李闲云叫过来,指着电脑道:“用电脑做精细预演成本太高。所以我让他们以框架制作为主,然后在需求上标号。”

说着她一指屏幕上的小人,那小人身上还有3的数字,道:“这代表他穿的是三号服装。”

然后拿起画本,翻到其中一页上,指着一件衣服道:“就是这个。”

“数字标记……确实可以。”李闲云点头。

做画册简单,找件衣服拍照就行了,要制作到动画预演上就费功夫了。

“问题是这么做,意味着整体直观感会变差,艺术层面效果不好。”曹红月咬牙切齿。

人家的预演都是艺术考量,做出来就有直观感受,才是拾遗补漏。

你到好,是筹备考量,要的是开拍前所有筹备到位,然后才是艺术。

这么搞,艺术上的直观感太差了,导演一边看片一边还得脑补这人物这背景是什么……还不如看分镜呢。

李闲云也能理解:“适当加些分镜补充也行,另外我让新城集团研究一下,能不能有一种适合的软件。”

“别想了,没有。”曹红月直接让他打消这念头。

好莱坞有,但成本可不低。

好的预演系统都够你一部大片的成本了,研发?呵呵,成本更高。

丫的啥都没有,还想成本碾压好莱坞?

李闲云想想也是,确实这方面自己没优势可言。

点头道:“那也只好这样,导演多辛苦一下了。”

科技不足,人力弥补。

曹红月拿着二十万导演费,没资格反对,只好道:“短时间可以这样,但你要想完成自己的矩阵规划,那最好还是在这方面多用点心思。”

李闲云无奈叹息,无师自通拖字诀:“慢慢来吧。”

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影响新模式效率的,除了化妆,预演等因素外,还有一个最重要的因素,就是剧本!

虽然易胜传媒是以特效大烂片著称,但这种做法只适合网大,不适合院线。

说白了,易胜传媒网大赚钱是因为特效碾压,观众也就是看个热闹,在观影门槛低的情况下,你能让观众热热闹闹看完两个小时就算成功。

但是院线电影终究是不同的。

观众们真金白银买票入场,要求也高。

你不仅要有大特效,也要有好剧情。

而好剧本却是很难量产的,那就必须全面寻找好剧本——反正你别指望编剧网或者哪家影视公司的剧本库能挑出像样的。

不过这个事就和曹红月无关了,剧本审核办公室已经成立,专门做剧本审核,可以说是拼了命的要剧本。

但照样不做定制。

说起来剧本定制也是个坑——编剧会被影视公司坑,影视公司也会被编剧坑。

经常有影视公司找编剧要本子,然后编剧拿了钱后就随便写写应付差事。

更有甚者,甚至会把自己十年前写的破烂本子丢出来。

所以说坑逼这种事,从来都是双向的。

企业固然是坑逼,个人也同样坑逼!

正因为编剧们也是坑逼太多,所以影视公司后来也就学乖了,尽量找现成的剧本,然后再提出修改意见。

华国的影视圈更是因此产生常见的操作模式——制片人也好,导演也好,到处忽悠编剧写剧本,不管你写的好不好,反正我是一分钱不给。

等剧本写好了就去找投资人立项投资。

公司是这么玩,个人也是这么玩——就连摄影师灯光师都能拿着本子去拉投资,然后摇身一变做导演。

只要你能拉到投资,统筹服化道都可以这么玩,做不了导演就做制片人,只要会忽悠,啥活儿不能干?

任志就是典型的代表,他就是每次拿着李闲云的本子去忽悠投资。

耿飚那个han省酒店,自闭症患者的片子也是这么来的——他连剧本都没有就靠关系拿到投资,然后拉着容大升做摄影师,不过这一世,容大升摆脱了这场苦难。

以前李闲云很反感这样做,但现在他需要的就是这种模式。

成本低啊!

于是在李闲云的指示下,剧本审核办公室里一群刚毕业的大学生,每天就是到处打电话要剧本,拿来剧本后开始审,一边审一边给自己的意见——好编剧不给你干这活儿。

结果就是把一群编剧气得七窍生烟,破口大骂:“啥都不懂就来指点老子!”

然而这就是现状!

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